برای تولیدکنندگان، انعطاف‌پذیری و کارایی دو عامل ضروری برای حفظ راحتی و آسانی در پیشبرد فرآیندها است. در رابطه با پیاده سازی سیستم های برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) در فضای تولیدی، مایکروسافت با پلتفرم داینامیک ۳۶۵ بیزینس سنترال، نقشی اساسی را برای مرتفع کردن این
این نرم افزار به مدیران شرکت های تولیدی مبتنی بر پروژه کمک میکند قابلیت درک برنامه ریزی استراتژیک و تفصیلی و زمان بندی به شیوه ی از بالا به پایین و از پایین به بالا را در داشته باشند. برنامه ریزی بصری وضوح و سادگی
هرکسی در صنعت تولید می داند که اگر اجزاء فرآیند کسب و کار در جای خود قرار داشته باشند و به خوبی در ارتباط با هم عمل کنند، سازمان مشکلی برای فروش محصولات و تولیدات نهایی اش نخواهد داشت. در حالی که همیشه تنازع دائمی
انتخاب نرم افزار جدید برای هر کسب و کار دشوارست. موسسان و تصمیم گیرندگان، علاوه بر هزینه‌ها، باید نسبت به شهرت نرم افزار تحقیق کنند. قابلیت‌های آن نسبت به کارکردهای مختلف و مطلوب را مورد بررسی قرار بدهند و نرم افزاری را انتخاب کرده که
هر شرکتی برای آن‌که بتواند بهره‌وری سازمان خود را بیشینه کند، باید یک برنامه ریزی تولید خوب و قوی در اختیار داشته باشد. اما برنامه‌ریزی اثربخش، فرایندی است پیچیده که فعالیت‌های گوناگونی باید در آن وجود داشته باشد تا تضمین شود که مواد، تجهیزات و
به‌طورکلی، واحدهای معیوب، واحدهایی هستند که به دلیل نداشتن کیفیت لازم از نقطه کنترل کیفیت یا بازرسی عبور نکرده‌اند. نرم‌افزارهای ERP(راهکار جامع برنامه‌ریزی منابع سازمانی) بین دو نوع واحدهای معیوب تمایز قائل می‌شود (1: ضایعات و 2) قابل دوباره‌کاری. ضایعات، مواد تکمیل شده یا نیمه
ماژول تولید برای اولین بار در نسخه 2013 Dynamics NAV به ماژول های این ERP اضافه شد. در نسخه ابتدایی 2013 این ماژول با قابلیت ثبت سفارشات تولید (Production Orders) و برنامه ریزی دستی (Manual Planning) شروع به کار کرد. در آپدیت دومی که شرکت مایکروسافت
باز هم Dynamics NAV و امکانات فوق‌العاده‌اش! وقتی صحبت از کارآمدی حداکثری در امکانات NAV مایکروسافت می‌کنیم، دقیقاً منظورمان کارآمدی تمام این امکانات، برای تمام کسب و کارهاست. در این پست، بخشی از ویژگی‌های Dynamics NAV در حوزه مدیریت پرداخت‌ها و تخفیف‌ها را می‌خوانیم: آدرس
