داشبوردهای مدیریتی و گزارشات EPM
داشبوردهای مدیریتی و گزارشات EPM، ابزارهایی هستند که به مدیران پروژه امکان میدهند گزارشها و شاخصهای کلیدی پروژه را بهصورت یکپارچه و لحظهای مشاهده و تحلیل کنند. این داشبوردها منطبق با استانداردهای مدیریت پروژه طراحی شدهاند و قابلیت نظارت بر تمام فعالیتهای پروژه، منابع، زمانبندی و هزینهها را فراهم میکنند.

بسته آماده دشبوردهای مدیریتی و گزارشات EPM سامیکس
| ردیف | عناوین محتویات گزارش ها |
|---|---|
| 1 | دشبورد تحلیل وضعیت زمان و هزینه پروژه |
| 2 | دشبورد تحلیل ریسکهای پروژه ها و سبد پروژه ها |
| 3 | دشبورد دسته بندی مشکلات و عارضه های پروژه ها |
| 4 | دشبورد خلاصه وضعیت پروژه (گزارش تک صفحه ای پیشرفت پروژه) |
| 5 | گزارش مدیریتی شامل شاخص های گرافیکی در مرکز پروژه ها |
| 6 | دشبورد عملکرد کل سازمان از منظر پیشرفت پروژه ها و اجرای تعهدات |
| 7 | دشبورد عملکرد سبد پروژه ها در کل سازمان (Project Portfolio dashboard) |
| 8 | سیستم نمودار S پیشرفته (S-Curve) (نمودار مقایسه پیشرفت تجمعی و ماهیانه برنامه ای و واقعی که اطلاعات را مستقیماً از Project Server می خواند) |
گزارش پروژه در یک نگاه :

شناسنامه پروژه :

گزارش مشکلات ، تحویل دادنی ها، مایلستون ها و تاخیرات و .. در یک نگاه :

گزارش پروژه به تفکیک فعالیت:

ماتریس تحلیل ذینفعان :

گزارش ارزش کسب شده پروژه :

گزارش ریسک ها و مخاطرات پروژه :

گزارش نمودار S پروژه :

گزارش جریان نقدینگی پروژه :

دریافت انواع خروجی های به هنگام از گزارشات آنلاین:

گزارشات تفکیکی در لایه ها و سطوح مختلف سازمان :

گزارش سبد پروژه ها در سطح سازمان :

گزارش جریان نقدینگی سبد پروژه های سازمان :

نمودار S کل پروژه های سازمان:
