نرم افزار ERP مایکروسافت Dynamics NAV

نرم افزار ERP مایکروسافت (Microsoft Dynamics NAV) راهکاری برای برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) است که برای کسب و کارهای کوچک و متوسط کنترل و نظارت بهتر و دقیق تری را روی منابع مالی شان فراهم کرده و می تواند مدیریت زنجیره تامین، ساخت و تولید و عملیات را تسهیل نماید. با خرید نرم افزار ERP مایکروسافت داینامیکس و بهره مندی از خدمات سامیکس پیاده سازی آن سریع بوده و استفاده از آن بسیار راحت است. با قدرت به سمت اهدافتان حرکت کنید.

مزایای پیاده سازی نرم افزار ERP مایکروسافت Dynamics NAV

  • شفافیت داده ای در همه دپارتمان ها و عملیات کلیدی
  • نمای 360 درجه از کسب و کارتان و توانایی تصمیم گیری بر اساس داده های صحیح و به هنگام
  • اتوماسیون فرایندهای کلیدی و افزایش کارایی
  • قراردادن مشتری در مرکز کسب و کار
  • گزارش های تعاملی پیشرفته بین دپارتمان های کلیدی
  • بسیار کاربرپسند و دارای قابلیت ارائه گزارش های متنوع
  • طراحی ریسپانسیو و قابل استفاده از طریق موبایل
  • اپلیکیشن موبایل

Microsoft Dynamics NAV در فروش و بازاریابی

فروش و بازاریابی اغلب جدا از سایر حوزه های کلیدی سازمان دیده می شوند، این دو بخش اغلب به عنوان خط حمله سازمان در نظر گرفته می شوند و بنابراین اغلب با استفاده از سیستم های متفاوتی، مانند Microsoft Dynamics CRM، عمل می کنند. با این حال با وارد کردن بخش های فروش و بازاریابی در نرم افزار ای آر پی تان، این دپارتمان ها، و بطور کلی کسب و کارتان، به چندین روش از مزایای آن منتفع خواهند شد:

  • هم جهت کردن بازاریابی و فروش با هم و دیگر بخش های سازمان، مانند مدیریت انبار، مالی، منابع انسانی، و تولید.
  • دسترسی بهتر و بهبود در داده های به هنگام در ارتباط با سطح موجودی، تامین و تقاضا، رفتار و انتظارات مشتری، و بازخوردهای کلیدی مشتری.

Microsoft Dynamics NAV در مدیریت مالی

یکی از نیازهای اصلی دپارتمان های مالی در همه سازمانها دسترسی به اطلاعات صحیح و به روز است، چیزی که اکثرا دستیابی به آن به دلیل اینکه داده ها از چندین منبع مختلف در سازمان تامین می شوند دشوار است. با استفاده از Microsoft NAV دپارتمان مالی تان هر زمان که بخواهد به داده های مورد نیازش دسترسی خواهد داشت. شفافیت داده ای به دست آمده از طریق نرم افزار ERP مایکروسافت منجر به:

  • امکان دسترسی به اطلاعات درست و به هنگام فراهم شود.
  • کارایی از طریق ساماندهی و جمع آوری راحت تر و صحیح تر داده ها و گزارشگیری افزایش یابد.
  • نظارت بر عملکرد مالی، 24 ساعت روز، 7 روز هفته میسر خواهد شد.

Microsoft Dynamics NAV در مدیریت زنجیره تامین

اگر بخشی از عملیات کسب و کارتان شامل تامین و ارسال محصولات برای مشتریان می شود، لازم است مطمئن شوید که فرایندهایتان برای این کار مناسب است.

استقرار یک نرم افزار ERP اختصاصی، مانند Microsoft NAV، بعنوان ستون فقرات مدیریت زنجیره تامین تان می تواند منجر به مزایای زیر شود:

  • اتوماسیون و مدیریت فرایندهای کلیدی کسب و کار، از مدیریت موجودی گرفته تا ارسال برای مشتریان و مدیریت مرجوعی ها همه از طریق یک سیستم.
  • تحلیل و سرمایه گذاری روی داده های مشتریان، شناسایی و دنبال کردن فرصت های بازار
  • هم جهت کردن فعالیت هایتان با دیگر دپارتمان های کلیدی سازمان مانند بازاریابی و فروش و تولید.

Microsoft Dynamics NAV در مدیریت منابع انسانی

مهمترین بخش کسب و کارتان، در کنار مشتریانتان، پرسنل تان هستند. دپارتمان منابع انسانی نه تنها مسئول مدیریت یکی از مهمترین دارایی های سازمان است، بلکه می بایست تضمین کند که افراد درستی استخدام شوند. تمرکز روی پرسنل و تیم های موجود و جستجو برای بهترین گزینه ها از وظایف اصلی این تیم است. تست های روانسنجی، روش های جدید مصاحبه، و روش های جدید جذب پرسنل جدید مورد نیاز است. پیش از این سیستم هایی که برای منابع انسانی مورد استفاده قرار می گرفت به دلیل ماهیت حساس داده هایشان، می بایست بصورت جداگانه نگهداری شود. با این حال امروزه این نکته پذیرفته شده است که ارتباط اطلاعات کلیدی در مورد نیروی کار با دیگر بخش ها یک مزیت است.

مزیت های اصلیMicrosoft Dynamics NAV  در منابع انسانی

  • امکان ذخیره سازی، گزارشدهی و تحلیل اطلاعات کارکنان در ارتباط با فعالیت های سازمانی
  • امکان نظارت و کنترل روی دسترسی داده هایی که با مدیران صفی و سرپرستان دپارتمان ها به اشتراک گذاشته می شود
  • هم جهت کردن نیازهای سازمانی با بهترین گزینه ها برای شغل و دپارتمان
  • دسترسی سلف سرویس به داده های پرسنلی، به نحوی که پرسنل می توانند بطور مستقیم داده ها را به روز کرده و بدین ترتیب در زمان واحد منابع انسانی صرفه جویی شود
  • اتوماسیون ارتباطات بین واحد منابع انسانی و کارکنان که منجر به افزایش کارایی خواهد شد.

 Microsoft Dynamics NAV در تولید

راهکارهای ERP مایکروسافت مخصوصا در سازمانهایی که کار تولید انجام میدهند، بسیار سودمند می باشد. تمام فرایند، از سفارش دهی و دریافت مواد، تا انبار و ارسال موجودی برای مشتریان یا دیگر بخش های زنجیره تامین، همه می توانند با استفاده از یک سیستم انجام شوند.

  • اتوماسیون فرایندهای کلیدی و افزایش کارایی در فرایند تولید
  • هم جهت کردن نیازهای دپارتمان های کلیدی، از مدیریت موجودی و انبار گرفته تا ارسال و مالی
  • ارائه نمای 360 درجه از کل فرایند تولید و استفاده از داده های کلیدی برای شناسایی حوزه های بهبود
  • شفافیت داده ای که بینشی را برای سایر دپارتمان ها از جمله بازاریابی و فروش ارائه می کند و بدین ترتیب این واحد ها می توانند روی فرصت ها سرمایه گذاری کنند.

نرم افزار ERP Dynamics NAV

یکپارچگی Dynamics NAV و SharePoint

الگوی موفق از اتصال و یکپارچگی میان Dynamics NAV ERP و پلتفرم SharePoint

محیط نرم افزار Dynamics NAV

مراحل راه اندازی نرم افزار Dynamics NAV

شرکت سامیکس در پیاده سازی ERP Dynamics NAV از مدل Phased approach استفاده می کند. در این مدل ابتدا باید جلسات منظم و مستمری با مدیران ارشد مجموعه برگزار شود تا براساس نیازها و استراتژی سازمان مورد نظر، نسبت به زمانبندی پیاده سازی هریک از ماژول ها تصمیم گیری و برنامه زمانبندی پیاده سازی تهیه و آماده گردد. در واقع هدف از این مدل پیاده سازی، پیاده سازی ماژول به ماژول نرم افزار و کاهش ریسک انجام پروژه است.

با توجه به اینکه هسته اصلی نرم افزار ERP ماژول مالی و حسابداری است و با توجه به پرسنل محدود این واحد، در اغلب موارد پیاده سازی از ماژول مالی شروع و نهایتا با تکمیل و نهایی شدن آن ، سایر ماژول های نرم افزار ERP Dynamics NAV به ترتیب اولویت و برنامه زمانبندی تهیه شده پیاده سازی خواهند شد.

همچنین از آنجا که نتیجه نهایی پیاده سازی نرم افزار ERP Dynamics NAV خود را در امکان محاسبه بها تمام شده تولید خدمات و محصول نشان می دهد، با پیاده سازی هریک از ماژول ها اطلاعات مالی آن به ماژول مالی و حسابداری متصل شده و پازل محاسبه بها تمام شده تولید کامل می شود.

اقدامات حین پیاده‌سازی نرم‌افزار ERPعبارتند از:

  • تهیه برنامه زمانبندی و اولویت بندی پیاده سازی ماژول ها
  • شناخت وضع موجود شرکت و تحلیل فرآیند رسیدن به وضع مطلوب
  • تهیه فهرست مقتضیات انجام پروژه
  • برآورد زیرساخت ها و منابع درگیر در پروژه
  • تشکیل تیمی از شرکت برای آموزش مفاهیم اولیه ERP و آموزش گام به گام آن در حین پیاده سازی
  • امکان سنجی انجام پروژه
  • پیاده‌سازی IMPLEMENTION
  • پشتیبانی و نگهداری SUPPORT

چرا سامیکس

در سامیکس بعنوا​ن پارتنر مایکروسافت، علاوه بر اینکه تلاش می کنیم با آخرین راهکارها و متدولوژی های روز هماهنگ باشیم، خدمات زیر را هم ارائه می کنیم:

  • استقرار سریع: زمان سرمایه است. با استفاده از فرایند استقرار و پیاده سازی آزموده شده سامیکس به راحتی و به سرعت می توانید از مزایای Microsoft Dynamics® NAV منتفع شوید.
  • پشتیبانی تخصصی و متناسب با نیاز سازمان: تجربه سامیکس نشان می دهد که وقتی صحبت از ERP و استقرار و استفاده مستمر از آن می شود، اصطلاح یک سایز برای همه مناسب نیست، خیلی متداول خواهد شد. به همین دلیل است که ما در سامیکس پشتیبانی اختصاصی ای را فراهم میکنیم که متناسب با استقرار سازمانی تان باشد و از همه قابلیت های Microsoft Dynamics® NAV متناسب با عملیات کسب و کارتان منتفع شوید. بدین ترتیب موفقیت پیاده سازی Microsoft Dynamics® NAV را در سازمانتان تضمین خواهیم کرد.
  • برنامه هایی برای موفقیت در سازمانتان: روش دیگری که ما بدان وسیله استقرار موفق ERP در سازمان را تضمین می کنیم، ارائه بهترین و منطبق ترین دوره های آموزشی و معرفی بهترین تجارب استقرار و استفاده در سازمان بر اساس تجربه های پیاده سازی در سازمانهای مشابه است.

 

قیمت نرم افزار ERP

قیمت نرم افزار ERP تحت تاثیر عوامل گوناگونی قرارداد؛ ساختار شکست هزینه پروژه های پیاده سازی ERP معمولا به دو بخش اصلی تقسیم می شود؛ قیمت لایسنس و هزینه پیاده سازی و استقرار ، بخش اول از جنس محصول است و بخش دیگر جنبه خدمات و سرویس دارد که می تواند از نصب و راه اندازی تا مشاوره و تحلیل و پیاده سازی و پیکره بندی و بخش مهم آموزش را در بر گیرد.

هزینه لایسنس نرم افزار ERP Dynamics NAV براساس نسخه اصلی شرکت مایکروسافت حداقل 20،000 دلار است. با توجه به نوسانات بازار ارز و سقوط ارزش ریال شرکت سامیکس توانسته است با بومی سازی این نرم افزار در سطح کشور، هزینه پیاده سازی و استقرار این نرم افزار را کاهش داده و هزینه های آن را  با نمونه های داخلی رقابت پذیر کند.

هزینه خدمات پیاده سازی یک راهکار نرم افزاری جامع ERP می بایست عوامل موقر بر این دو بخش شناسایی و تعیین شوند:

  • سایز سازمان تعداد پرسنل
  • تعداد کاربران نرم افزار ERP
  • مدل کسب و کار و عوامل ریز و درشت موثر بر جزئیات و کلیات آن
  • محل های استقرار کارخانه ها دفاتر یا انبار های مجوعه
  • پیچیدگی فرآیندها و قواعد کسب و کار Business rules
  • حجم سفرشی سازی ها و مناسب سازی ها در نرم افزار
  • گزارشات درخواساتی ویژه مجموعه
  • یکپارچگی های موردنیاز با سایر سامانه ها و سخت افزارها مانند: دستگاه های پوز یا نرم افزارهای جانبی مانند e-commerce، CRM و ..

این ها تنها برخی از مواردی است که می تواند مدت زمان حجم کار و نتیجتا قیمت و هزینه یک پروژه ERP را در سازمان شما تعیین نماید که معمولا با کمک مشاورین و استفاده از چک لیست ها و جلسات تحلیل و شناخت اولیه می توان به عدد دقیقی برای پیاده سازی ERP در یک سازمان دست یافت.

درپایان ذکر این نکته ضروری و مهم به نظر می رسد که مجموع هزینه ای را که بابت پیاده سازی و استقرار راهکار ERP در سازمان پرداخت می شود نه تنها بابت خرید یک نرم افزار جامع و نصب و راه اندازی آن بلکه در ازای مزیت رقابتی است که این راهکار بواسطه Best-Practice ها که هر ERP استاندارد بین المللی آن ها را به عنوان ارزش اصلی خود در برگرفته، برای سازمان به ارمغان می آورد.

موفقیت استقرار Dynamics NAV در صنایع و کسب و کارهای مختلف

مورد کاوی چند نمونه واقعی

ما به چه سازمان هایی ERP داده ایم؟

شرکت سامیکس به عنوان تنها ارائه دهنده ERP Dynamics NAV در سالیان اخیر این راهکار را برای مجموعه های مختلف در سراسر کشور پیاده سازی کرده است. از مجموعه های تولیدی می توان به موارد زیر اشاره کرد:

صنایع غذایی گهر
صنایع غذایی گهر
سپید ماکیان
سپید ماکیان
ایران افق
ایران افق
logo-70
فراز کنترل

نگهداری و تعمیرات در Dynamics NAV

نمونه ای کامل از توسعه، نگهداری و تعمیرات (نت) بر روی Dynamics NAV

برای آشنایی بیشتر با Dynamics NAV و اطلاع از قیمت این نرم افزار ERP دموی رایگان آن را دریافت کنید

سوالات متداول

با توجه به سابقه پیاده سازی این نرم افزار در سازمان های مختلف ایرانی، شرکت های ایرانی گزارشات مالی خود را با استفاده از همین نرم افزار تهییه کرده و مورد قبول سازمان مالیاتی کشور نیز قرار گرفته است. در صورت استفاده از این نرم افزار شما احتیاج به هیچ نرم افزار مالی مکملی را نخواهید داشت.

زبان این نرم افزار در ویندوز 10 قابلیت هماهنگی با زبان ویندوز را دارد و نه تنها ارز ریالی را پشتیبانی می کند، بلکه شما می توانید از این نرم افزار به صورت چند ارزی(Multi-Currency) استفاده کنید.

بله. هدف نهایی از پیاده سازی و استقرار چنین نرم افزاری محاسبه بها تمام شده تولید است. همچنین با استفاده از ماژول تولید این نرم افزار قادر خواهید بود برنامه ریزی تولید خود را انجام دهید.

ماژول انبار ERP Dynamics NAV قابلیت پشتیبانی از تمام الگوهای شناخته شده انبارداری مانند LIFO، FIFO ، روش شناسایی ویژه و میانگین را دارا است. همچنین لازم به ذکر است شرکت سامیکس تجربه پیاده سازی روش شناسایی ویژه که پیچیده ترین ِ این الگوها است را دارا می باشد.

با توجه به عدم پشتیبانی شرکت مایکروسافت از محصولات خود در ایران، شرکت سامیکس با بیش از 15سال سابقه و ارائه محصولات مختلف شرکت مایکروسافت به بیش از 200 شرکت ایرانی و بین المللی قابلیت پشتیبانی از این محصول با هزینه ای ناچیز نسبت به پارتنرهای بین المللی شرکت مایکروسافت را دارا است.

در رابطه با دیگر محصولات مایکروسافت از جمله Sharepoint، Dynamics CRM، Project Server، Power BI امکان یکپارچگی به سهولت محیا می باشد.

در رابطه با یکپارچگی با دیگر نرم افزار ها این نرم افزار هم قابلیت وب سرویس دادن و هم وب سرویس گرفتن را دارد . از این نظر محدودیتی از طرف این نرم افزار وجود ندارد.

خیر. شرکت سامیکس از نسخه 2015 خدمات پیاده سازی و پشتیبانی این نرم افزار را ارائه کرده است. هم اکنون نیز شرکت سامیکس نسخه 2018 این نرم افزار که آخرین نسخه آن می باشد را ارائه می دهد و عملکرد مناسب و پشتیبانی از محصولات خود را تضمین می کند.

نرم افزار ERP مایکروسافت Dynamics NAV

​چرا به نرم افزار ERP​ احتیاج داریم؟ اگر می خواهید اطلاعات و فرایندهای دپارتمان های کلیدی سازمانتان را یکپارچه کنید، باید به دنبال یک راهکاربرنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) باشید. خرید ERP مناسب برای تضمین اینکه دپارتمان های کلیدی تان هم جهت با هم عمل می کنند و اطلاعات مورد نیاز در زمان مناسب در اختیار کسانی که به آن نیاز دارند قرار میگیرد، ضروری است.
اشتراک‌گذاری