برای اداره یک کسب و کار، داشتن یک عملیات روان بسیار مهم است. شما باید سیستمی داشته باشید که به شما در ردیابی موجودی انبار، مدیریت امور مالی، اطلاعات مشتری و موارد دیگر کمک کند. خوشبختانه، ماژول‌های Dynamics 365 Business Central می‌توانند به شما در
صنعت ساخت و ساز در عصر حاضر، با چالش‌های فزاینده‌ای نظیر پیچیدگی پروژه‌ها، نوسانات بازار و ضرورت مدیریت دقیق هزینه‌ها روبرو است. در این میان، تحول دیجیتال و بهره‌گیری از راهکارهای نوین، نقشی حیاتی در ارتقای بهره‌وری و تضمین سودآوری ایفا می‌کند. Dynamics 365 Business
PMO راه حلی برای بررسی و مدیریت مشتری ها، کاربران و سهام داران است و از این طریق بهتر می توان میزان رضایت مشتریان و افراد سازمان را بررسی کرد و همچنین به روند پیشرفت پروژه نظارت داشت. پیاده سازی روند کاری و فرآیندی استاندارد
آیا تا به حال این سوال برایتان پیش آمده که چرا برخی سازمان‌ها پروژه‌هایشان را با موفقیت و در زمان مقرر به پایان می‌رسانند، در حالی که بقیه در میانه‌ی راه با مشکلات بی‌شماری دست و پنجه نرم می‌کنند؟ آیا راز موفقیت آنها در چیزی
دفتر مدیریت پروژه (PMO): ضرورتی برای ارتقای کارایی پروژه‌ها احتمالاً سازمان‌ها نیز واحدی را تحت عنوان دفتر مدیریت پروژه، یا به اختصار PMO، ایجاد می‌نمایند. سوال اساسی این است که PMO دقیقاً چیست و چه وظایفی را بر عهده دارد؟ آیا استقرار آن ضرورتی اجتناب‌ناپذیر
بعضی کلمات لرزه هایی را ایجاد می کنند. PMOها برای مدت زمان طولانی ای هیجان انگیز بودند. آنها بعنوان دیسیپلین بالغی از مدیریت پروژه رشد کردند و افراد دریافتند که مدیریت پروژه مجموعه مهارت های متمایزی است که نیازمند آموزش و تجربه می باشند. برای
مدیریت پروژه بد بصورت های مختلف ظاهر می شود و منجر به اخلال و ایجاد مشکلات به صورت های مختلف می شود اما همه این مشکلات نهایتا یک اثر مشابه را روی پروژه می گذارد، پروژه به جلو حرکت نمی کند. در ادامه توضیح می
