تجربه کار با ERP مایکروسافت Dynamics Nav که نسخه قبلی Dynamics 365 Business central است و توسط تیم سامیکس در گروه اسنپ پیاده سازی شده بود، را از زبان مدیر مالی یکی از شرکتهای گروه اسنپ که در حال حاضر مدیر مالی یکی از شرکتهای
Microsoft Dynamics 365 Business Central به عنوان یکی از کاملترین و پیشرفته‌ترین نرم‌افزارهای مدیریت کسب و کار در جهان، همواره در حال بهبود و ارتقاء است. در سال 2024، نسخه جدید این نرم‌افزار با ویژگی‌های هیجان‌انگیز و کاربردی جدیدی منتشر شده است که به طور
مقدمه‌ای بر تحول دیجیتال تحول دیجیتال به فرآیند بهره‌گیری از فناوری‌های دیجیتال برای پاسخگویی به نیازهای متغیر کسب‌وکار و بازار اطلاق میشود. این رویکرد قدرتمند، سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا شیوه‌های عملیاتی خود را با هدف نوآوری بازنگری کنند. در چند سال اخیر، کووید-۱۹ تحولات
یک سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) می‌تواند تحولی چشمگیر در فرآیندهای کسب‌وکار ایجاد کند. از افزایش کارایی و شفافیت عملیاتی گرفته تا تضمین انطباق با مقررات و کاهش هزینه‌ها، مزایای استفاده از نرم‌افزار ERP غیرقابل انکار است. علاوه بر این، در عصر دیجیتال و اتوماسیون
عموما مدیران ارشد وقتی در مقابل تصمیم خرید و پیاده سازی ERP قرار میگیرند، هر چقدر هم مشکلات و معضلات و کمبودهای وضع موجود سازمان جدی باشند، در عمل این سوال برایشان پیش می آید که آیا منافع استقرار ERP به هزینه های مستقیم و
صابر سیدعلی، مدیرعامل شرکت سامیکس و مشاور تحول دیجیتال در دنیای پرسرعت فناوری، پذیرش نرم افزار جدید فقط مربوط به خود بستر تکنولوژی نیست، بلکه به افرادی که از آن استفاده می کنند نیز مربوط می شود. فرهنگ سازمانی نقش مهمی را در این فرآیند
در 18 سال گذشته همواره با سازمان هایی مواجه بوده ایم که به ارزش ذاتی ERP های بین المللی پی برده اند اما زمانی که آماده پیاده سازی این راهکارها در سازمانشان شده اند، یک پرسش و دغدغه مهم برایشان ایجاد شده است. نگرانی آن
از لحظه ای که یک سازمان با راهکارهای ERP آشنا میشود تا زمانی که تصمیم به پیاده سازی آن میگیرد، همواره سوالات و دغدغه های زیادی برای مدیرانشان ایجاد میشود. سوال اول این است که چه ERP هایی برای آن ها مناسب است؟ ایرانی یا
متعاقب خبر پیاده سازی business central ERP در شرکت عالیس، تجربیات حاصل شده از این پروژه تحت عنوان مطالعه موردی مستند شده است. معرفی هلدینگ عالیس و شرکت بهار رز اهداف پیاده سازی ERP در عالیس: مدیریت بهتر داده ها کاهش هزینه ها افزایش کارایی
کسب‌وکارها دائماً برای ارائه یک جریان یکپارچه و روان از محصولات از مرحله تأمین و تولید تا تحویل به مصرف کننده به چالش کشیده می‌شوند. برای مقابله با این چالش، شرکت ها از برنامه‌ریزی تقاضا و عرضه استفاده می کنند، دو زنجیره کاری که شامل
