تاریخچه دفتر مدیریت پروژه PMO
سازمان ها عموما دفتر مدیریت پروژه یا همان PMO را به منظور بهبود مراحل اجرایی پروژه ها افتتاح می کنند تا در شرایط سخت و پرفشار بهترین عملکرد را داشته باشند. PMO به سازمان ها و شرکت ها کمک می کند تا پروژه های خود
EPM مدیریت پروژه منابع سازمانی با سامیکس
علل انتخاب EPM برای سازمان های پروژه محور را در ادامه بررسی می کنیم: راهکاری هوشمند تر از PPM عملکرد سریع نرم افزار که اجرا و سرعت عمل را افزایش می دهد و به کاربران کمک می کند که سریع تر کارها را به اتمام
سیستم اطلاعات مدیریت پروژه، چرا و چگونه ؟
سیستم اطلاعات مدیریت پروژه سیستمی است که از تحویل پروژه، به خصوص پروژه های پیچیده و درمعرض عدم قطعیت و تحت فشار بازار، زمان و پول حمایت نموده و انجام آن ها را تسهیل می کند. چنین سیستمی باید به اندازه کافی منعطف باشد تا
گودال های EPM
وقتی اجرای یک سامانه نرم افزاری در سازمان با شکست روبرو می شود. وقتی سازمان به اهدافش در پیاده سازی نرم افزار نمی رسد، مشکل کجاست؟ افراد سازمان؟ فرایندهای سازمان؟ سیستم نرم افزاری؟ در طول سالها پیاده سازی نرم افزارهای سازمانی و بویژه سامانه مدیریت
دفاتر مدیریت پروژه و استراتژی کسب و کار
بعضی کلمات لرزه هایی را ایجاد می کنند. PMOها برای مدت زمان طولانی ای هیجان انگیز بودند. آنها بعنوان دیسیپلین بالغی از مدیریت پروژه رشد کردند و افراد دریافتند که مدیریت پروژه مجموعه مهارت های متمایزی است که نیازمند آموزش و تجربه می باشند. برای
10 مهارت مدیریت پروژه که باید در آن متخصص باشید
آنچه در ادامه می آید خلاصه ای از 10 مهارت مدیریتی است که هر مدیر پروژه موفقی برای اینکه مهارت و تخصص خود را نشان دهد، باید داشته باشد. این حوزه ها بر اساس استانداردهای بین المللی مدیریت پروژه شناسایی شده اند. آنها را یاد
مدیریت پروژه ناکارآمد و دردسرهای آن
مدیریت پروژه بد بصورت های مختلف ظاهر می شود و منجر به اخلال و ایجاد مشکلات به صورت های مختلف می شود اما همه این مشکلات نهایتا یک اثر مشابه را روی پروژه می گذارد، پروژه به جلو حرکت نمی کند. در ادامه توضیح می
5 رویکرد برتر در مدیریت پروژه در سال 2017
سال 2017 سال بسیار مهمی برای مدیریت محسوب می شود. در این مدت، در شاخه مدیریت پروژه تغییرات بزرگی اتفاق افتاده است. در سال گذشته تغییرات بسیاری در نحوه مدیریت سازمان ها در دنیا رخ داد که روش های سنتی مدیریت منایع و نیروی انسانی
مدیریت وظایف در شیرپوینت 2013
وقتی همه ی کارها و پروژه ها طبق برنامه پیش می روند و طبق موعد های تحویل به اتمام می رسند زندگی لذت بخش می شود. شیرپوینت می تواند با سازماندهی کردن کار تیمی حول مایلستون ها و وظایف کلیدی کمک شایانی بکند. تخصیص وظایف
یکپارچه سازی Team Foundation Server با EPM در شرکت ها و پروژه های فناوری اطلاعات
سازمان های نرم افزاری همانند کلیه شرکت های پروژه محور نیازمند مدیریت پروژه قوی و یکپارچه هستند و در این میان دارایی هایی که در پروژه های نرم افزاری شکل می گیرد فراتر از مستندات و artifact هایی که به صورت مدارک پروژه ذخیره می