همه کسب‌وکارها به داده‌های دقیق و داده‌محور برای تصمیم‌گیری نیاز دارند. اما اغلب، استخراج، تجمیع و تحلیل این اطلاعات از سیستم‌های ERP به‌طور مستقیم با محدودیت‌های ذاتی روبرو می‌شود. در این نقطه است که Microsoft Excel و Microsoft Dynamics 365 Business Central وارد عمل می‌شوند
در سال‌های اخیر، تحول دیجیتال در صنعت بیمه به یک الزام استراتژیک تبدیل شده است. شرکت‌های بیمه برای افزایش بهره‌وری، بهبود تجربه مشتری و حفظ رقابت‌پذیری در بازار، نیازمند ابزارهای فناورانه‌ای هستند که ارتباطات و فرآیندهای داخلی را تسهیل کنند. یکی از مهم‌ترین این ابزارها،
چالش‌های مرتبط با پراکندگی اطلاعات، عدم شفافیت در داده‌ها و فرآیندهای دستی، سال‌هاست که بهره‌وری سازمانی را در کسب‌وکارها محدود کرده‌اند. دستیابی به یک دیدگاه جامع و یکپارچه از عملیات، نیازمند ابزارهایی است که فراتر از کارکردهای سنتی خود عمل کنند و به صورت هماهنگ
سازمان‌ها امروزه با چالش‌های روزافزون در مدیریت حجم انبوه داده‌ها و اطلاعات مواجه هستند. پلتفرم شیرپوینت (SharePoint) مایکروسافت، به عنوان یک بستر قدرتمند برای همکاری و مدیریت محتوا، سال‌هاست که نقش محوری در این زمینه ایفا می‌کند. اما آیا می‌توان از این پلتفرم، فراتر از
دسترسی سریع و دقیق به اطلاعات، یکی از نیازهای اساسی در مدیریت فرآیندهای سازمانی است. ابزارهای هوش تجاری (Business Intelligence) مانند Power BI، با ارائه گزارش‌های تحلیلی و تعاملی، نقش مهمی در بهینه‌سازی تصمیم‌گیری‌ها ایفا می‌کنند. زمانی که این ابزار قدرتمند با سامانه‌های برنامه‌ریزی منابع
برنامه‌ریزی ظرفیت تولید، از ارکان اساسی مدیریت تولید کارآمد در سازمان‌های تولیدی محسوب می‌شود. این فرآیند به تولیدکنندگان کمک می‌کند تا با تخصیص بهینه منابع، پاسخگوی تقاضای بازار باشند و از بروز اختلال در فرایندهای تولید جلوگیری کنند. Microsoft Dynamics 365 BC به عنوان یک
در دنیای دیجیتال امروز، سازمان‌ها برای موفقیت نیازمند ابزارهایی هستند که نه‌تنها قدرتمند، بلکه کاملاً هماهنگ با یکدیگر عمل کنند. ادغام Microsoft Dynamics 365 Business Central با مجموعه Office 365، نمونه‌ای برجسته از این هم‌افزایی هوشمندانه است. این یکپارچگی، امکان دسترسی لحظه‌ای به اطلاعات، تسهیل
دیگر وقت آن رسیده که با یک قابلیت جدید و کارآمد در پاورپوینت آشنا شوید! تا همین چندی پیش، ساخت یک ارائه جذاب و حرفه‌ای نیازمند صرف زمان و تلاش قابل توجهی در زمینه طراحی و تنظیمات دستی بود. اما اکنون، Copilot پا به عرصه
بر اساس گزارش‌های گارتنر، یک واقعیت قابل تامل در دنیای پروژه‌های برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) وجود دارد: بین 55 تا 75 درصد از این پروژه‌ها یا با شکست مواجه می‌شوند یا هرگز به اهداف تعیین‌شده خود نمی‌رسند. اما چه عواملی باعث این نرخ بالای ناکامی
تا به‌حال بررسی کرده‌اید که چگونه یک نرم‌افزار CRM می‌تواند ساختار ارتباط با مشتری و بهره‌وری سازمان را متحول کند؟ انتخاب و پیاده‌سازی یک راهکار CRM مناسب، نقشی کلیدی در بهبود فرآیندهای فروش، خدمات پس از فروش و بازاریابی ایفا می‌کند. ویژگی‌های پیشرفته این ابزارها،
