تجربه کار با سیستم‌های مبتنی بر شیرپوینت، نظیر سیستم مدیریت پروژه سازمانی منعطف و قدرتمندی که بر پایه شیرپوینت طراحی شده است، از زبانجناب آقای مهندس امین دزفولی مسئول سامانه‌ها در سازمان فناوری اطلاعات ایران (ITO) را بشنوید. این سیستم با هدف افزایش بهره‌وری، شفافیت
تجربه کار با ERP مایکروسافت Dynamics Nav که نسخه قبلی Dynamics 365 Business central است و توسط تیم سامیکس در گروه اسنپ پیاده سازی شده بود، را از زبان مدیر مالی یکی از شرکتهای گروه اسنپ که در حال حاضر مدیر مالی یکی از شرکتهای
در دنیای امروز، داده‌ها به عنوان یکی از ارزشمندترین دارایی‌ها شناخته می‌شوند. اما آیا تا به حال فکر کرده‌اید که چگونه می‌توانیم از این داده‌ها به بهترین نحو استفاده کنیم؟ پاسخ این سوال در مفهوم “منبع واحد حقیقت” نهفته است. در این مقاله، به بررسی
پیاده سازی سیستم ERP: راهکاری برای بهینه‌سازی فرآیندهای سازمانی پیاده سازی سیستم ERP یکی از مهم‌ترین اقداماتی است که هر سازمانی می‌تواند برای بهبود کارایی و مدیریت فرآیندهای خود انجام دهد. اما چرا این سیستم‌ها تا این حد مهم هستند و چگونه می‌توان آنها را
امکان انتقال داده‌های موجود در یک جدول اکسل به یک لیست در شیرپوینت وجود دارد. با انجام این عملیات، یک لیست جدید در شیرپوینت ایجاد خواهد شد. پس از آن، می‌توانید با داده‌ها در محیط شیرپوینت به همان شیوه‌ای که با سایر لیست‌های این پلتفرم
مقدمه‌ای بر تحول دیجیتال تحول دیجیتال به فرآیند بهره‌گیری از فناوری‌های دیجیتال برای پاسخگویی به نیازهای متغیر کسب‌وکار و بازار اطلاق می‌شود. این رویکرد قدرتمند، سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا شیوه‌های عملیاتی خود را با هدف نوآوری بازنگری کنند. در چند سال اخیر، کووید-۱۹ تحولات
OEE (کارایی کلی تجهیزات) آیا می‌دانید که تجهیزات شما چه مقدار از زمان خود را صرف تولید محصول با کیفیت می‌کنند؟ OEE، کلید طلایی برای افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌های تولید است. در این مقاله، به شما نشان می‌دهیم که چگونه با بهبود OEE می‌توانید
یک سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) می‌تواند تحول چشمگیری در کسب‌وکار ایجاد کند. از افزایش کارایی و شفافیت عملیاتی تا تضمین انطباق با مقررات و کاهش هزینه‌ها، مزایای این سیستم غیرقابل انکار است. علاوه بر این، در عصر دیجیتال و اتوماسیون فزاینده، ERP به عنوان
عموما مدیران ارشد وقتی در مقابل تصمیم خرید و پیاده سازی ERP قرار میگیرند، هر چقدر هم مشکلات و معضلات و کمبودهای وضع موجود سازمان جدی باشند، در عمل این سوال برایشان پیش می آید که آیا منافع استقرار ERP به هزینه های مستقیم و
صابر سیدعلی، مدیرعامل شرکت سامیکس و مشاور تحول دیجیتال در دنیای پرسرعت فناوری، پذیرش نرم افزار جدید فقط مربوط به خود بستر تکنولوژی نیست، بلکه به افرادی که از آن استفاده می کنند نیز مربوط می شود. فرهنگ سازمانی نقش مهمی را در این فرآیند
