مدل بلوغ مدیریت پروژه
در ادامه پست قبلی بلاگ و معانی و تعاریف مختلفی که از EPM وجود دارد و می توان ارائه داد لازم به ذکر است که خاطرنشان کنیم همه آن پاسخ ها به سوال EPM چیست می تواند صحیح باشد و تعریف مشخص آن در هر
چطور موفقیت یک دفتر مدیریت پروژه (PMO) را ارزیابی کنیم؟
PMO راه حلی برای بررسی و مدیریت مشتری ها، کاربران و سهام داران است و از این طریق بهتر می توان میزان رضایت مشتریان و افراد سازمان را بررسی کرد و همچنین به روند پیشرفت پروژه نظارت داشت. پیاده سازی روند کاری و فرآیندی استاندارد
روش های راه اندازی و استفاده از EPM
چندین روش برای راه اندازی راهکار مدیریت پروژه سازمانی EPM وجود دارد که در اینجا به سه سناریوی ممکن می پردازیم. نظریه بیگ بنگ Big Bang شعار نظریه بیگ بنگ این است که همه کار را یکجا و بدون فاز بندی انجام دهیم. این مفهوم
مقایسه تطبیقی متدولوژی PRINCE2 و راهنمای PMBOK
در این بخش ابتدا به بررسی مجموعه ای از استانداردهای مطرح جهانی در زمینه مدیریت پروژه، دامنه کاربری و علل بکارگیری آن ها پرداختیم. در ادامه با معرفی متدولوژی PRINCE2 به مقایسه تطبیقی آن با راهنمای جهانی PMBOK می پردازیم و در انتها به عنوان
تاریخچه دفتر مدیریت پروژه PMO
سازمان ها عموما دفتر مدیریت پروژه یا همان PMO را به منظور بهبود مراحل اجرایی پروژه ها افتتاح می کنند تا در شرایط سخت و پرفشار بهترین عملکرد را داشته باشند. PMO به سازمان ها و شرکت ها کمک می کند تا پروژه های خود
EPM مدیریت پروژه منابع سازمانی با سامیکس
علل انتخاب EPM برای سازمان های پروژه محور را در ادامه بررسی می کنیم: راهکاری هوشمند تر از PPM عملکرد سریع نرم افزار که اجرا و سرعت عمل را افزایش می دهد و به کاربران کمک می کند که سریع تر کارها را به اتمام
سیستم اطلاعات مدیریت پروژه، چرا و چگونه ؟
سیستم اطلاعات مدیریت پروژه سیستمی است که از تحویل پروژه، به خصوص پروژه های پیچیده و درمعرض عدم قطعیت و تحت فشار بازار، زمان و پول حمایت نموده و انجام آن ها را تسهیل می کند. چنین سیستمی باید به اندازه کافی منعطف باشد تا
گودال های EPM
وقتی اجرای یک سامانه نرم افزاری در سازمان با شکست روبرو می شود. وقتی سازمان به اهدافش در پیاده سازی نرم افزار نمی رسد، مشکل کجاست؟ افراد سازمان؟ فرایندهای سازمان؟ سیستم نرم افزاری؟ در طول سالها پیاده سازی نرم افزارهای سازمانی و بویژه سامانه مدیریت
دفاتر مدیریت پروژه و استراتژی کسب و کار
بعضی کلمات لرزه هایی را ایجاد می کنند. PMOها برای مدت زمان طولانی ای هیجان انگیز بودند. آنها بعنوان دیسیپلین بالغی از مدیریت پروژه رشد کردند و افراد دریافتند که مدیریت پروژه مجموعه مهارت های متمایزی است که نیازمند آموزش و تجربه می باشند. برای
10 مهارت مدیریت پروژه که باید در آن متخصص باشید
آنچه در ادامه می آید خلاصه ای از 10 مهارت مدیریتی است که هر مدیر پروژه موفقی برای اینکه مهارت و تخصص خود را نشان دهد، باید داشته باشد. این حوزه ها بر اساس استانداردهای بین المللی مدیریت پروژه شناسایی شده اند. آنها را یاد