پرش لینک ها

برچسب: مدیریت_پروژه

گودال های EPM

وقتی اجرای یک سامانه نرم افزاری در سازمان با شکست روبرو می شود. وقتی سازمان به اهدافش در پیاده سازی نرم افزار نمی رسد، مشکل کجاست؟ افراد سازمان؟ فرایندهای سازمان؟ سیستم نرم افزاری؟ در طول سالها پیاده سازی نرم افزارهای سازمانی و بویژه سامانه مدیریت

دفاتر مدیریت پروژه و استراتژی کسب و کار

بعضی کلمات لرزه هایی را ایجاد می کنند. PMOها برای مدت زمان طولانی ای هیجان انگیز بودند. آنها بعنوان دیسیپلین بالغی از مدیریت پروژه رشد کردند و افراد دریافتند که مدیریت پروژه مجموعه مهارت های متمایزی است که نیازمند آموزش و تجربه می باشند. برای

​10 مهارت مدیریت پروژه که باید در آن متخصص باشید

​آنچه در ادامه می آید خلاصه ای از 10 مهارت مدیریتی است که هر مدیر پروژه موفقی برای اینکه مهارت و تخصص خود را نشان دهد، باید داشته باشد. این حوزه ها بر اساس استانداردهای بین المللی مدیریت پروژه شناسایی شده اند. آنها را یاد

مدیریت پروژه ناکارآمد و دردسرهای آن

مدیریت پروژه بد بصورت های مختلف ظاهر می شود و منجر به اخلال و ایجاد مشکلات به صورت های مختلف می شود اما همه این مشکلات نهایتا یک اثر مشابه را روی پروژه می گذارد، پروژه به جلو حرکت نمی کند. در ادامه توضیح می

تغییرات Microsoft Project server از سال 2007 تا اکنون

مایکروسافت پراجکت سرور یک راه‌حل مدیریت پروژه جامع است که از سال 2000 توسط مایکروسافت عرضه می‌شود. بستر پیاده‌سازی این نرم‌افزار، شیرپوینت​ است و مایکروسافت توانسته است قابلیت‌های آن را با project server و project web app گسترش دهد. این نرم‌افزار اطلاعات پروژه را در

5 رویکرد برتر در مدیریت پروژه در سال 2017

سال 2017 سال بسیار مهمی برای مدیریت محسوب می شود. در این مدت، در شاخه مدیریت پروژه تغییرات بزرگی اتفاق افتاده است. در سال گذشته تغییرات بسیاری در نحوه مدیریت سازمان ها در دنیا رخ داد که روش های سنتی مدیریت منایع و نیروی انسانی

مدیریت وظایف در شیرپوینت 2013

وقتی همه ی کارها و پروژه ها طبق برنامه پیش می روند و طبق موعد های تحویل به اتمام می رسند زندگی لذت بخش می شود. شیرپوینت می تواند با سازماندهی کردن کار تیمی حول مایلستون ها و وظایف کلیدی کمک شایانی بکند. تخصیص وظایف

یکپارچه سازی Team Foundation Server با EPM در شرکت ها و پروژه های فناوری اطلاعات

سازمان های نرم افزاری همانند کلیه شرکت های پروژه محور نیازمند مدیریت پروژه قوی و یکپارچه هستند و در این میان دارایی هایی که در پروژه های نرم افزاری شکل می گیرد فراتر از مستندات و artifact هایی که به صورت مدارک پروژه ذخیره می

مزایای اصلی پیاده سازی و استفاده از مدیریت پروژه سازمانی epm

پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه سازمانی EPM غالبا به سازمانهایی مربوط می شود که می خواهند متدولوژی و رویکرد استاندارد و قابل رجوعی برای شروع، مدیریت و کنترل پروژه های سازمانی شان داشته باشند و در عین حال از مزایای زیرساختی برای کار گروهی و