امروزه گانت چارت ها یا نمودار گانت ابزار اصلی و جدایی ناپذیر مدیریت پروژه هستند. گانت ها همه جا به چشم می خورند. در پوشه پروژه، روی دیوارهای اتاق هیئت مدیره، در نرم افزارهای مدیریت پروژه. همه اش به خاطر اینکه به راحتی می توانند آنچه را که باید در متن های خسته کننده بخوانید، نمایش داده و توضیح دهند. اما چه کسی آن را ابداع کرد؟ چه چیز باعث می شود که برای برنامه ریزی پروژه مفید باشند؟ و اجزای سودمند گانت چارت ها کدامند؟
گانت، این ابزار جادویی، چیست؟
نوعی دیاگرام میله ایست برای نمایش اینکه یک پروژه و هر یک وظایفش چقدر به طول می انجامد. این ابزار برای برنامه ریزی پروژه ها، زمانبندی وظایف، برنامه ریزی منابع و مشخص کردن مایلستون های پروژه بسیار مناسب است. با استفاده از گانت چارت تیم ها می توانند بصورت تصویری مسائل را تعریف کرده و راه حل ها را راحت تر پیدا کنند.
اما هر نمودار گانت از چه اجزایی تشکیل شده و این اجزا چه مزایایی ایجاد می کنند؟
در ادامه توضیح می دهیم که گانت چارت چطور باید باشد، و چرا ابزار مدیریتی عالی ایست.
