پرش لینک ها

برچسب: مزیت‌های_راهکار_EPM_مدیریت_پروژه_سازمانی_مایکروسافت

استراتژی های مقابله با کرونا برای کسب و کارها

گروه مشاورین بوستون BCG: عکس­العمل نسبت به کویید 19: تصمیمات مهمی که مدیران باید اکنون اتخاذ کنند و سؤالات مهمی که در پساکرونا، مطرح هستند. همه در تلاشند تا با شیوع ویروس کویید 19 کنار بیایند. این موضوع، شامل مدیران کسب و کارها نیز می­باشد.

مقایسه مایکروسافت پراجکت و پریماورا

MS Project و Primavera دو نرم افزار شناخته شده در حوزه کنترل پروژه بوده و هرکدام به طور نسبی دارای مزایا و معایبی می باشند. MS Project نرم افزار کلاینتی کنترل پروژه مایکروسافت بوده و در بعد سازمانی راهکار ماکروسافت Project Server و در مفهوم

مقایسه EPM و JIRA

مدیریت پورتفولیو پروژه (PPM) یکی از سطوح اجرایی مدیریت استراتژیک بوده که به تحلیل، بررسی و انتخاب پروژه‌های یک سازمان و مدیریت آن ها با لحاظ کردن منابع و محدودیت‌ها و با هدف حداکتر نمودن بازدهی سرمایه انجام می‌شود. امروزه کاربرد PPM در سازمان‌ها به

پیاده سازی تکنیک ارزش کسب شده در شرکت بین المللی پیمانکاری استراتوس

مدیریت ارزش کسب شده (انگلیسی: Earned value management) که برای اولین بار در سال 1967 توسط وزارت دفاع ایالات متحده به منظور مدیریت هزینه و تدارکات مورد استفاده قرار گرفت، روشی سیستماتیک برای یکپارچه‌سازی، اندازه‌گیری و مقایسه روند پیشرفت هزینه، زمان و محدوده در یک

پیاده‌سازی EPM (سامانه مدیریت پروژه سازمانی) در شهرداری‌ها

وقتی صحبت از پیاده‌سازی EPM در سازمانی همانند شهرداری به میان می‌آید، باید خود را برای عبور از چالش‌هایی عجیب و غریب آماده کنیم. پنج سال پیش یعنی در سال 1392، سامیکس و شهرداری مشهد در مورد پیاده‌سازی سیستم جامع مدیریت پروژه (EPM)​ در این مجموعه به

پیاده‌سازی راهکار جامع EPM در هلدینگ‌ها توسط سامیکس

در سال 1391 هماهنگی‌هایی میان سامیکس و یک هلدینگ دارویی، برای آغاز پروژه‌ای صورت گرفت که هدف آن پیاده‌سازی سیستم جامع مدیریت پروژه در این مجموعه بود. پس از برگزاری جلسات اولیه، مطابق روال قبلی، کارشناسان سامیکس وارد مرحله مطالعه مستندات شدند و چالش‌های اولیه

سیستم برنامه‌ریزی و کنترل در مدیریت جامع پروژه

سیستم جامع مدیریت پروژه، کل چرخه حیات پروژه را از آغاز تا پایان در بر می‌گیرد. همان‌طور که می‌دانید، هر پروژه شامل چهار بخش اصلی برنامه‌ریزی، اجرا، کنترل و اختتام است. در این نوشته می‌خواهیم به سیستم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌ای بپردازیم که با نگرش

به منظور راه اندازی EPM از کجا شروع کنیم؟

برای راه اندازی EPM نیاز به یک بررسی اساسی سازمان داریم و باید همه جوانب را در نظر بگیریم تا به نتیجه مطلوب دست یابیم. بنابراین برای دستیابی به بهترین نتیجه نیاز است ابتدا خوب فکر کنیم و تصمیم بگیریم. حال چگونه می توانیم تشخیص

سامانه نظارتی EPM در شرکت مادر تخصصی عمران بهسازی

طبق گزارش اعلام شده از سوی شرکت عمران بهسازی شهری ایران، یکی از 10 اقدام موثر این سازمان، در طول دولت تدبیر و امید، راه اندازی سامانه EPM مدیریت پروژه سازمانی اعلام شده است. با توجه به نیازهای شرکت مادر در راستای یکپارچه‌­سازی و مدیریت

مدل بلوغ مدیریت پروژه

در ادامه پست قبلی بلاگ و معانی و تعاریف مختلفی که از EPM وجود دارد و می توان ارائه داد لازم به ذکر است که خاطرنشان کنیم همه آن پاسخ ها به سوال EPM چیست می تواند صحیح باشد و تعریف مشخص آن در هر