پرش لینک ها

برچسب: مزیت‌های_راهکار_EPM_مدیریت_پروژه_سازمانی_مایکروسافت

چرا باید پراجکت سرور ورژن 2016 را انتخاب کنیم؟

پراجکت سرور 2016 ویژگی های جدید و مفیدی ارائه می کند که شامل تغییرات در پراجکت پروفشنال و دیگر بخش های پلتفرم می شود. این آپدیت، بعضی نیازهای اساسی کاربران را برآورده کرده است: مدیریت منابع سازمان و برنامه ریزی بر اساس ظرفیت منابع از

ویژگی های جدید مایکروسافت پراجکت سرور 2016

به دنبال اعلان شرکت مایکروسافت مبنی بر ارائه ویژگی های جدید و هیجان انگیز پراجکت سرور 2016 ، در این مقاله دو نمونه از این ویژگی ها را معرفی خواهیم کرد : مدیریت منابع : یکی از بزرگترین پیشرفت های آخرین نسخه Project Server و

یکپارچه سازی Team Foundation Server با EPM در شرکت ها و پروژه های فناوری اطلاعات

سازمان های نرم افزاری همانند کلیه شرکت های پروژه محور نیازمند مدیریت پروژه قوی و یکپارچه هستند و در این میان دارایی هایی که در پروژه های نرم افزاری شکل می گیرد فراتر از مستندات و artifact هایی که به صورت مدارک پروژه ذخیره می

چرخه مدیریت پورتفولیو

مدیریت پورتفولیو نقطه آغاز ، میانه یا پایانی مشخصی ندارد، تقریبا تمام کارها در دو چرخه مدیریت پورتفولیو مداوم پیدا می شود از جمله چرخه تعریف پورتفولیو و چرخه تحویل پورتفولیو. چرخه تعریف پورتفولیو: بر ” انجام کارهای درست” تمرکز دارد با تطبیق اطلاعات کلیدی

مزایای اصلی پیاده سازی و استفاده از مدیریت پروژه سازمانی epm

پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه سازمانی EPM غالبا به سازمانهایی مربوط می شود که می خواهند متدولوژی و رویکرد استاندارد و قابل رجوعی برای شروع، مدیریت و کنترل پروژه های سازمانی شان داشته باشند و در عین حال از مزایای زیرساختی برای کار گروهی و

پنج اشتباه مدیریت پروژه سازمانی که باید از آن اجتناب شود

اشتباه شماره1: عدم هماهنگی با اولویت های استراتژیک کلیدی ضایعه: اعضای تیم/منابع برای دیگر پروژه ها کشیده می شوند. الزام زمان مدیریتی محدود است. راهکار: ارزش استراتژیک پروژه را با رهبران اثرگذار در سازمان مشخص نمایید و بر اساس آن اولویت بندی نمایید. اشتباه شماره