پرش لینک ها

برچسب: مزیت‌های_راهکار_EPM_مدیریت_پروژه_سازمانی_مایکروسافت

سیستم اطلاعات مدیریت پروژه، چرا و چگونه ؟

​سیستم اطلاعات مدیریت پروژه سیستمی است که از تحویل پروژه، به خصوص پروژه های پیچیده و درمعرض عدم قطعیت و تحت فشار بازار، زمان و پول حمایت نموده و انجا​​م آن ها را تسهیل می کند. چنین سیستمی باید به اندازه کافی منعطف باشد تا

گودال های EPM

وقتی اجرای یک سامانه نرم افزاری در سازمان با شکست روبرو می شود. وقتی سازمان به اهدافش در پیاده سازی نرم افزار نمی رسد، مشکل کجاست؟ افراد سازمان؟ فرایندهای سازمان؟ سیستم نرم افزاری؟ در طول سالها پیاده سازی نرم افزارهای سازمانی و بویژه سامانه مدیریت

دفاتر مدیریت پروژه و استراتژی کسب و کار

بعضی کلمات لرزه هایی را ایجاد می کنند. PMOها برای مدت زمان طولانی ای هیجان انگیز بودند. آنها بعنوان دیسیپلین بالغی از مدیریت پروژه رشد کردند و افراد دریافتند که مدیریت پروژه مجموعه مهارت های متمایزی است که نیازمند آموزش و تجربه می باشند. برای

پنج گناه نابخشودنی در برگزاری جلسات

​برگزاری جلسات ممکن است گاهی با خطاها و اشتباهاتی همراه باشد. برخی از این اشتباهات و روندهای غلط آسیب پذیر تر و خطرناک تر است، ما در سامیکس اسمشان را گناهان نابخشودنی گذاشته ایم. باید بدانیم که این گناهان چه عواقبی دارند و در برابر

​10 مهارت مدیریت پروژه که باید در آن متخصص باشید

​آنچه در ادامه می آید خلاصه ای از 10 مهارت مدیریتی است که هر مدیر پروژه موفقی برای اینکه مهارت و تخصص خود را نشان دهد، باید داشته باشد. این حوزه ها بر اساس استانداردهای بین المللی مدیریت پروژه شناسایی شده اند. آنها را یاد

ساز و کار هایی برای مدیریت موفق جلسات

مدیریت جلسات توانمندهای و مهارت هایی در راستای هر چه مفید تر برگزار کردن جلسات است که غالبا توسط مدیران مورد چشم پوشی قرار میگیرد. اطلاعاتی که در ادامه آورده شده است مجموعه ای کامل از این اطلاعات است که بر اساس نیاز های هر

مدیریت پروژه ناکارآمد و دردسرهای آن

مدیریت پروژه بد بصورت های مختلف ظاهر می شود و منجر به اخلال و ایجاد مشکلات به صورت های مختلف می شود اما همه این مشکلات نهایتا یک اثر مشابه را روی پروژه می گذارد، پروژه به جلو حرکت نمی کند. در ادامه توضیح می

گانت چارت چیست؟

امروزه گانت چارت ها یا نمودار گانت ابزار اصلی و جدایی ناپذیر مدیریت پروژه هستند. گانت ها همه جا به چشم می خورند. در پوشه پروژه، روی دیوارهای اتاق هیئت مدیره، در نرم افزارهای مدیریت پروژه. همه اش به خاطر اینکه به راحتی می توانند

تغییرات Microsoft Project server از سال 2007 تا اکنون

مایکروسافت پراجکت سرور یک راه‌حل مدیریت پروژه جامع است که از سال 2000 توسط مایکروسافت عرضه می‌شود. بستر پیاده‌سازی این نرم‌افزار، شیرپوینت​ است و مایکروسافت توانسته است قابلیت‌های آن را با project server و project web app گسترش دهد. این نرم‌افزار اطلاعات پروژه را در

5 رویکرد برتر در مدیریت پروژه در سال 2017

سال 2017 سال بسیار مهمی برای مدیریت محسوب می شود. در این مدت، در شاخه مدیریت پروژه تغییرات بزرگی اتفاق افتاده است. در سال گذشته تغییرات بسیاری در نحوه مدیریت سازمان ها در دنیا رخ داد که روش های سنتی مدیریت منایع و نیروی انسانی