شرکت بین‌المللی معدنی و صنعتی سی پی جی پارس به عنوان یکی از بازوهای مهندسی هلدینگ چادرملو از سال 1392 با مأموریت ارزش آفرینی در زنجیره ارزش صنایع فولاد از طریق ارائه طرح های کسب کار، خدمات طراحی، مهندسی، پشتیبانی، بازرگانی، اجرای پروژه ها، ایجاد یا انتقال دانش فنی آغاز به کار نموده است. شرکت سی پی جی پارس در جهت گیری استراژیک خود این موارد را ذکر نموده است: نوآوری در فرایندهای کسب و کار، افزایش اثربخشی فرآیندها و یکپارچه سازی فرآیندها و سیستم‌ها. مجموعه سامیکس با در نظر گرفتن رویکرد استراژیک مشتری، اقدام به اجرا و پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه سازمانی EPM در آن مجموعه نمود. یکی از مهمترین عوامل موفقیت این پروژه همکاری و همفکری مستمر کارشناسان دو مجموعه سی پی جی پارس و سامیکس در طی پیاده سازی پروژه بود که نهایتا منجر به رضایت کارفرما از خدمات دریافتی گردید.
در ادامه خلاصه کوتاهی از اقدام انجام گرفته را مرور میکنیم:
در پروژه EPM شرکت سی پی جی پارس، ابتدا با توجه به موارد درخواست شده از طرف کارفرما، تحلیل و نیازسنجی سازمان انجام گردید و نتایج به دست آمده منجر به مشخص سازی نقشه راه اقدامات آتی و تایید کارفرما گردید. در مرحله بعد با توجه به نتایج به دست آمده از تحلیلها اقدام به تعریف فرمها منطبق بر استاندارد PMBOK در چرخه حیات پروژه گردید و در طی جلسات متعدد نسبت به بررسی و رفع ایرادات اقدام شد. پس از پیاده سازی کامل فرمها اجرای مرحله آموزش کاربری و راهبری سیستم در دستور کار قرارگرفت و در پایان این مرحله، پرسنل مرتبط با سیستم به صورت کامل کارکرد سیستم را فراگرفته و شروع به استفاده عملی از سیستم نمودند.
پس از استقرار سیستم نسبت به پیاده سازی گزارشات مد نظراقدام گردید که به فراخور نوع گزارش، از نرم افزارهای PowerBI و یا SSRS جهت تولید گزارشات استفاده شد.
در پایان ضروریست از همکاری و مساعدت تک تک مدیران و همکاران محترم سی پی جی پارس که در اجرای این پروژه دخیل بودند تشکر و قدردانی نماییم چرا که همواره مهمترین عامل موفقیت پروژه های سیستم اطلاعاتی همکاری و مشارکت نمایندگان خود سازمانهاست و امیدواریم در ادامه مسیر همکاری شاهد بهبود مستمر جریان گردش کار در چرخه حیات پروژه های سی پی جی پارس باشیم.
