تجربه کار با ERP مایکروسافت Dynamics Nav که نسخه قبلی Dynamics 365 Business central است و توسط تیم سامیکس در گروه اسنپ پیاده سازی شده بود، را از زبان مدیر مالی یکی از شرکتهای گروه اسنپ که در حال حاضر مدیر مالی یکی از شرکتهای
سازمان‌های امروزی با چالش‌های پیچیده‌ای مانند افزایش حجم داده‌ها، متنوع شدن محصولات و خدمات، رقابت شدید و انتظار بالای مشتریان مواجه هستند. این چالش‌ها، نیاز به یکپارچگی و هماهنگی در تمامی فرآیندهای کسب‌وکار را بیش از پیش ضروری ساخته است. سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP)
در عصر دیجیتال، داده‌ها دیگر صرفاً اعداد و ارقام نیستند؛ بلکه به گنجینه‌ای ارزشمند تبدیل شده‌اند که می‌توانند مسیر تصمیم‌گیری‌ها و پیشرفت‌ها را تعیین کنند. اما پرسش کلیدی این است: چگونه می‌توان این داده‌ها را به ابزاری قدرتمند برای ایجاد تحول تبدیل کرد؟ پاسخ در
پیاده سازی سیستم ERP: راهکاری برای بهینه‌سازی فرآیندهای سازمانی پیاده‌سازی سیستم ERP یکی از اساسی‌ترین اقداماتی است که هر سازمانی برای ارتقای کارایی و بهبود فرآیندهای سازمانی خود می‌تواند انجام دهد. اما چرا این سیستم‌ها نقشی حیاتی در مدیریت یکپارچه ایفا می‌کنند و چگونه می‌توان
امکان انتقال داده‌های موجود در یک جدول اکسل به یک لیست در شیرپوینت وجود دارد. با انجام این عملیات، یک لیست جدید در شیرپوینت ایجاد خواهد شد. پس از آن، می‌توانید با داده‌ها در محیط شیرپوینت به همان شیوه‌ای که با سایر لیست‌های این پلتفرم
Microsoft Dynamics 365 Business Central به عنوان یکی از کاملترین و پیشرفته‌ترین نرم‌افزارهای مدیریت کسب و کار در جهان، همواره در حال بهبود و ارتقاء است. در سال 2024، نسخه جدید این نرم‌افزار با ویژگی‌های هیجان‌انگیز و کاربردی جدیدی منتشر شده است که به طور
مقدمه‌ای بر تحول دیجیتال تحول دیجیتال به فرآیند بهره‌گیری از فناوری‌های دیجیتال برای پاسخگویی به نیازهای متغیر کسب‌وکار و بازار اطلاق می‌شود. این رویکرد قدرتمند، سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا شیوه‌های عملیاتی خود را با هدف نوآوری بازنگری کنند. در چند سال اخیر، کووید-۱۹ تحولات
OEE (کارایی کلی تجهیزات): کلید بهبود بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها آیا می‌دانید که تجهیزات شما چه میزان از زمان تولید خود را به تولید محصول با کیفیت اختصاص می‌دهند؟ OEE (Overall Equipment Effectiveness) یا کارایی کلی تجهیزات، ابزاری است که شما را در مسیر افزایش
یک سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) می‌تواند تحولی چشمگیر در فرآیندهای کسب‌وکار ایجاد کند. از افزایش کارایی و شفافیت عملیاتی گرفته تا تضمین انطباق با مقررات و کاهش هزینه‌ها، مزایای استفاده از نرم‌افزار ERP غیرقابل انکار است. علاوه بر این، در عصر دیجیتال و اتوماسیون
عموما مدیران ارشد وقتی در مقابل تصمیم خرید و پیاده سازی ERP قرار میگیرند، هر چقدر هم مشکلات و معضلات و کمبودهای وضع موجود سازمان جدی باشند، در عمل این سوال برایشان پیش می آید که آیا منافع استقرار ERP به هزینه های مستقیم و
