پرش لینک ها

برچسب: تجارب_جهانی_پیاده‌سازی_ERP

علل اصلی شکست پروژه های ERP چیست؟

راهکار جامع برنامه‌ریزی منابع سازمانی، سیستمی است که از طریق یکپارچه‌سازی فرآیند کسب کار برای سازمان‌ها، مزایای زیادی از جمله افزایش بهره‌وری، بهبود مدیریت کیفیت و کاهش هزینه‌ها را به همراه دارد. با این حال پیاده‌سازی نرم‌افزار ERP فرایندی هزینه بر و پیچیده بوده و در

راهنمای خرید نرم افزار ERP؛ ارزیابی و انتخاب ابزار مناسب

پباده سازی ERP یک سرمایه گذاری بسیار خطیر است که در صورت شکست صدمات جبران ناپذیری به عملکرد سازمانها وارد خواهدکرد. مناسبترین راه برای تضمین موفقیت، تصمیم گیری صحیح در مورد سیستم مورد نیاز ERP و استفاده از راهنمای خرید نرم افزار ERP می باشد.

Dynamics NAV برنده مصاف ERP ها

NAV مناسب ترین انتخاب ERP Solutions در Microsoft Dynamics NAV امکانات و قابلیت های زیر را خواهید داشت: به واسطه ارائه راهکار جامع برای کسب و کار شما توسط شرکت مایکروسافت تمام ماژول های پایه و مورد نیاز یک کسب و کار در این ERP در دسترس است. با

چگونه پیاده‌سازی هوشمندانه ERP را به مهم‌ترین اقدام در مسیر موفقیت تبدیل کنیم!

نکته مهمی که در اجرا و پیاده‌سازی یک سیستم باید مد نظر قرار گیرد، آن است که آیا این مجموعه نرم افزاری با وضع موجود شرکت خریدار نرم افزار ، تطابق دارد یا نه؟ این یکی از دلایل مهمی است که در روند اجرای فرآیند 

Microsoft Dynamics NAV چه وقت و برای کدام سازمان؟

راهکار Microsoft Dynamics NAV​ راهکاری برای برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) است که برای کسب و کارهای کوچک و متوسط کنترل و نظارت بیشتری را روی منابع مالی‌‌شان فراهم کرده و می‌تواند مدیریت زنجیره تأمین، ساخت و تولید و عملیات را تسهیل نماید. با استفاده از

استراتژی های انتخاب و پیاده سازی نرم افزارهای سازمانی

سوال اصلی این است: رویکرد “یک سیستم برای همه چیز” و یا ” انتخاب بهترین سیستم برای هر نیازمندی” . کدام مناسب تر است؟ آیا راه حل بینابینی وجود دارد یا خیر؟ با رشد خدمات آنلاین در کسب و کار های مختلف، سازمان های متعددی