همه تغییرات دشوار است و استقرار یک سیستم ERP جدید در سازمان مانند Microsoft Dynamics 365 Business Central نیز از این قاعده مستثنی نیست. به عنوان ستون فقرات اکثرا فرآیندهای تجاری در سازمان شما، یک ERP برای عملیات روزانه کسب و کار شما حیاتی است.
موضوع انتقال اتوماتیک صورتحساب های الکترونیک به سامانه مودیان این روزها به یکی از دغدغه های مدیران مالی بدل شده است و با ابلاغ مشمول شدن شرکتها از ابتدای سال 1402 تلاش برای فعالسازی و بهره برداری از این قابلیت در مشتریان و شرکتهای نرم
راهکارهای ERP، راه‌حل‌هایی جامع و یکپارچه و مبتنی بر استانداردهای بین المللی و به‌روش‌های فرایندی هستند که راه‌حلی اساسی برای بسیاری از مشکلات و محدودیت‌های سازمان‌ها هستند و در هر شرکت به فراخور کسب و کار، مشکلات و موانع و اهداف مدیریتی آن پیاده‌سازی می‌شوند.
مسئله ارتباطات بین شرکتی و گزارشات تلفیقی در هلدینگ‌ها و راه حل Microsoft Dynamics 365 Business Central امروزه تعداد سازمان‌هایی که بصورت هلدینگی اداره می‌شوند رو به افزایش است. علت اقبال به این شیوه مدیریت سازمان دلایلی از قبیل توسعه و ادغام عمودی، کاهش و
بسیاری فکر می‌کنند که بررسی و مطالعه کسب و کار و تجزیه و تحلیل آن به یک چیز اشاره می‌کنند در حالی که اینطور نیست. در این مقاله به بررسی تفاوت میان این دو می‌پردازیم. تحلیل کسب و کار به معنی شناخت و شناسایی نیازهای
شرکت الفاخر به عنوان شرکتی بین المللی که در بیش از 100 کشور جهان نمایندگی دارد، به شکل تخصصی بر روی تنباکوی قلیان تمرکز دارد و طعم های متنوعی نظیر نعنا، لیمو، آلبالو، سیب و … را در بسته هایی با وزن های مختلف تولید
کایاک‌های تاشو ساخته‌شده توسط لیدر بازار، Klepper Lifestyle GmbH، در سراسر جهان به استقامت، کاربردی و جذاب بودن معروف هستند. کلپر که در سال 1907 در روزنهایم آلمان تاسیس شده است، یکی از قدیمی‌ترین کارخانه‌های ساخت کایاک تاشو است و دیجیتالی‌شدن را به عنوان استراتژی
