تصمیم گیری راجع به خرید یا عدم خرید یک ساعت مچی شاید به طور متوسط 10 دقیقه طول بکشد اما این زمان برای انتخاب یک سیستم مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) چه مقدار خواهد بود. در این مقاله به نکاتی اشاره خواهد شد که به
معمولا می شنویم که محتوا بسیار مهم تر از ظاهر است. همه ما توافق داریم با اینکه این جمله کاملا درست است، بازهم ظاهردر انتخاب ما بی تاثیر نیست. البته که اگر قسمت محتوا ضعیف باشد، ظاهر این ضعف را جبران نمی کند. اهمیت برندینگ
دنیای IT پر شده از اختصارات و اصطلاحاتی که غالبا درک درستی از مفهومی که به آن اطلاق می شوند را منتقل نمی کنند. یکی از معروف ترین هایشان CMS است که اختصارا برای مفهوم سیستم مدیریت محتوا به کار می رود. یک CMS سیستمی
پیش بینی اینکه مصورسازی داده ها – Data Visualization – در آینده چطور خواهد بود، دشوار است. با این حال روندهای رو به رشدی وجود دارد که ایده هایی در مورد اینکه این شاخه به کجا خواهد رفت را به ما می دهد. همه نه
وقتی اجرای یک سامانه نرم افزاری در سازمان با شکست روبرو می شود. وقتی سازمان به اهدافش در پیاده سازی نرم افزار نمی رسد، مشکل کجاست؟ افراد سازمان؟ فرایندهای سازمان؟ سیستم نرم افزاری؟ در طول سالها پیاده سازی نرم افزارهای سازمانی و بویژه سامانه مدیریت
بعضی کلمات لرزه هایی را ایجاد می کنند. PMOها برای مدت زمان طولانی ای هیجان انگیز بودند. آنها بعنوان دیسیپلین بالغی از مدیریت پروژه رشد کردند و افراد دریافتند که مدیریت پروژه مجموعه مهارت های متمایزی است که نیازمند آموزش و تجربه می باشند. برای
برگزاری جلسات ممکن است گاهی با خطاها و اشتباهاتی همراه باشد. برخی از این اشتباهات و روندهای غلط آسیب پذیر تر و خطرناک تر است، ما در سامیکس اسمشان را گناهان نابخشودنی گذاشته ایم. باید بدانیم که این گناهان چه عواقبی دارند و در برابر
آنچه در ادامه می آید خلاصه ای از 10 مهارت مدیریتی است که هر مدیر پروژه موفقی برای اینکه مهارت و تخصص خود را نشان دهد، باید داشته باشد. این حوزه ها بر اساس استانداردهای بین المللی مدیریت پروژه شناسایی شده اند. آنها را یاد
مدیریت جلسات توانمندهای و مهارت هایی در راستای هر چه مفید تر برگزار کردن جلسات است که غالبا توسط مدیران مورد چشم پوشی قرار میگیرد. اطلاعاتی که در ادامه آورده شده است مجموعه ای کامل از این اطلاعات است که بر اساس نیاز های هر
