پلتفرم هایی که با حداقل نیاز به کد‌نویسی و حداکثر سرعت و سهولت آموزش، امکان تحویل نیازمندی‌های کاربردی کسب و کارهای مختلف را داشته باشند به Low-Code Platforms شناخته می‌شوند. از مهمترین این پلتفرم ها می توان به 14 نرم افزاری تجاری زیر اشاره کرد:
به دنبال اعلان شرکت مایکروسافت مبنی بر ارائه ویژگی های جدید و هیجان انگیز پراجکت سرور 2016 ، در این مقاله دو نمونه از این ویژگی ها را معرفی خواهیم کرد : مدیریت منابع : یکی از بزرگترین پیشرفت های آخرین نسخه Project Server و
بخش اول-مروری بر شکل گیری اینترانت اجتماعی استفاده از قابلیت های تعاملی و تراکنش های دو طرفه فضای وب را از محیطی یک طرفه به سوی فضایی تعاملی و پویا سوق داده است. این روند منجر به شکل گیری مفهوم جدیدی در فضای وب شد
وقتی همه ی کارها و پروژه ها طبق برنامه پیش می روند و طبق موعد های تحویل به اتمام می رسند زندگی لذت بخش می شود. شیرپوینت می تواند با سازماندهی کردن کار تیمی حول مایلستون ها و وظایف کلیدی کمک شایانی بکند. تخصیص وظایف
ادمین های شیرپوینت هنگام مهاجرت به نسخه 2013 عمدتا روی جنبه سخت افزاری تمرکز می کنند، اما ارتقا و مهاجرت به نسخه 2013، زمان مناسبی برای ارزیابی مجدد معماری اطلاعات (IA) تان و آماده سازی آن برای نسخه جدید و بهبودیافته شیرپوینت است. اما چه
از زمان معرفی و ارائه آن در سال 2001، شیرپوینت راهی طولانی را تا امروز طی کرده؛ این محصول به تدریج قابلیت های جدیدی کسب کرده و کارکردهای آن در گذر زمان پیوسته بهبود و تکامل یافته به گونه ای که به نقل از گزارشات
سرویس گزارشگیری 2012 SQL مایکروسافت جزء جدایی ناپذیری از راهکار هوشمندی تجاری مایکروسافت است. سرویس گزارشگیری2012 SQL راهکاری جامع و مقیاس پذیر است که قابلیت تصمیم گیری در سطح سازمان را با فراهم آوردن امکان ایجاد، مدیریت، و تحویل گزارشات تحلیلی ارتقاء می بخشد. مایکروسافت
امروزه، فهم و تجزیه تحلیل حجم عظیم داده هایی که در طی سال ها در سطوح مختلف سازمان و در سطح تجهیزات و سیستم های متعدد تولید و ذخیره شده، برای بسیاری از سازمان ها به چالشی بزرگ مبدل شده است. برای دستیابی به اهداف
سازمان های نرم افزاری همانند کلیه شرکت های پروژه محور نیازمند مدیریت پروژه قوی و یکپارچه هستند و در این میان دارایی هایی که در پروژه های نرم افزاری شکل می گیرد فراتر از مستندات و artifact هایی که به صورت مدارک پروژه ذخیره می
مدیریت پورتفولیو نقطه آغاز ، میانه یا پایانی مشخصی ندارد، تقریبا تمام کارها در دو چرخه مدیریت پورتفولیو مداوم پیدا می شود از جمله چرخه تعریف پورتفولیو و چرخه تحویل پورتفولیو. چرخه تعریف پورتفولیو: بر ” انجام کارهای درست” تمرکز دارد با تطبیق اطلاعات کلیدی
