سازمان های نرم افزاری همانند کلیه شرکت های پروژه محور نیازمند مدیریت پروژه قوی و یکپارچه هستند و در این میان دارایی هایی که در پروژه های نرم افزاری شکل می گیرد فراتر از مستندات و artifact هایی که به صورت مدارک پروژه ذخیره می
مدیریت پورتفولیو نقطه آغاز ، میانه یا پایانی مشخصی ندارد، تقریبا تمام کارها در دو چرخه مدیریت پورتفولیو مداوم پیدا می شود از جمله چرخه تعریف پورتفولیو و چرخه تحویل پورتفولیو. چرخه تعریف پورتفولیو: بر ” انجام کارهای درست” تمرکز دارد با تطبیق اطلاعات کلیدی
قابلیت های موجود در شیرپوینت در کنار هم عمل می کنند و به شرکت/سازمانتان کمک می کنند تا به سرعت به نیازهای متغیر کسب و کار پاسخ دهد. با استفاده از شیرپوینت، می توانید ایده ها و تخصص ها را به اشتراک گذاشته، راهکارهایی سفارشی
پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه سازمانی EPM غالبا به سازمانهایی مربوط می شود که می خواهند متدولوژی و رویکرد استاندارد و قابل رجوعی برای شروع، مدیریت و کنترل پروژه های سازمانی شان داشته باشند و در عین حال از مزایای زیرساختی برای کار گروهی و
ابزار Fast Server 2010 برای SharePoint که در بستر SharePoint به کارگرفته می شود، با دارابودن ویژگیهای متعدد، قابلیتهای جستجوی سازمانی را بطرز چشمگیری ارتقاء داده است. جستجو در SharePoint Server 2010 روی “جستجوی بهره وری عمومی” هدفگذاری شده است. راهکارهای “جستجوی بهره وری عمومی
اشتباه شماره1: عدم هماهنگی با اولویت های استراتژیک کلیدی ضایعه: اعضای تیم/منابع برای دیگر پروژه ها کشیده می شوند. الزام زمان مدیریتی محدود است. راهکار: ارزش استراتژیک پروژه را با رهبران اثرگذار در سازمان مشخص نمایید و بر اساس آن اولویت بندی نمایید. اشتباه شماره
