هنگامی که میخواهید به الزامات و تغییرات خاص مشتریان خود از طریق نوآوری و بهبود مستمر دست پیدا کنید، مهندسی محصول میتواند ابزاری مناسب جهت مدیریت کیفیت و تکامل محصولات شما فراهم کند.
مهندسی محصول مجموعه‌ای است که دو راه‌حل را به همراه دارد. مدیریت تغییر مهندسی تمامی فرآیندهای درخواست، برنامه‌ریزی و اجرای تغییرات در محصول را تسهیل میکند، و این تغییرات را بصورت کاملاً شفاف و با ایجاد ارتباط میان عملیات تولید و مهندسی، طی مراحل معینی به انجام میرساند. و همچنین مدیریت کیفیت که به شما راهی جهت ارزیابی و مدیریت تأثیر بر کیفیت محصول از طریق فرآیندها، مواد و سایر جنبه‌های عملیاتی و با استفاده از الگوها و رویدادهای موجود ارائه میکند.
شما میتوانید قابلیت عملیاتی مهندسی محصول را به کمک ابزارها و نرم‌افزاری اضافی گسترش دهید. بعنوان مثال آیتم مدیریت چرخه‌ی عمر به شما امکان میدهد وضعیت محصولات را در تمامی مراحل بررسی کرده و بدین ترتیب کارکنانی را که در تعامل با این مراحل هستند راهنمایی کنید. همچنین مدیریت تکرار، امکان مدیریت محصولات از یک واحد مرکزی را میسر میکند.
ویژگیها
نوآوری سریع
با ادغام مهندسی و تولید میتوان نوآوری در فرآیندها را تسریع کرده و از طریق مدیریت تغییر مهندسی، نگاه مشتری محور را حفظ کرد.
اطمینان از اینکه کیفیت موجود با اهداف شما سازگار است . رویدادهایی که بصورت دستی یا از طریق فرآیندها حاصل میشوند میتوانند بعنوان الگوهای اندازه‌گیری مناسب جهت ارزیابی مداوم بکار گرفته شوند.
اجرای سادهی تغییرات محصول
به کمک ویژگی درخواست تغییر مهندسی (ECO) میتوان با توجه به شرایط، BOM ها یا مسیر حرکت، به بررسی، به‌روزرسانی و جابجایی تغییرات درخواستی در محصولات پرداخت.
توجه به ارزیابی کیفی
امکان سنجش کیفی تعیین شده توسط الگوهای موجود، تا 10 فیلد داده که میخواهید آنها را اضافه کنید، وجود خواهد داشت.
