شرکت بین‌المللی معدنی و صنعتی سی پی جی پارس به عنوان یکی از بازوهای مهندسی هلدینگ چادرملو از سال 1392 با مأموریت ارزش آفرینی در زنجیره ارزش صنایع فولاد از طریق ارائه طرح های کسب کار، خدمات طراحی، مهندسی، پشتیبانی، بازرگانی، اجرای پروژه ها،
صنعت ساخت و ساز در عصر حاضر، با چالش‌های فزاینده‌ای نظیر پیچیدگی پروژه‌ها، نوسانات بازار و ضرورت مدیریت دقیق هزینه‌ها روبرو است. در این میان، تحول دیجیتال و بهره‌گیری از راهکارهای نوین، نقشی حیاتی در ارتقای بهره‌وری و تضمین سودآوری ایفا میکند. Dynamics 365 Business
گروه مشاورین بوستون BCG: عکسالعمل نسبت به کویید 19: تصمیمات مهمی که مدیران باید اکنون اتخاذ کنند و سؤالات مهمی که در پساکرونا، مطرح هستند. همه در تلاشند تا با شیوع ویروس کویید 19 کنار بیایند. این موضوع، شامل مدیران کسب و کارها نیز میباشد.
MS Project و Primavera به عنوان دو نرم‌افزار پیشرو در عرصه کنترل پروژه شناخته می‌شوند و هر کدام ویژگی‌ها و قابلیت‌های منحصر به فرد خود را دارند. در ایران، تقریباً تمامی پروژه‌ها برای برنامه‌ریزی و کنترل زمان‌بندی از یکی از این دو ابزار قدرتمند بهره
مدیریت پورتفولیو پروژه (PPM) یکی از سطوح اجرایی مدیریت استراتژیک بوده که به تحلیل، بررسی و انتخاب پروژه‌های یک سازمان و مدیریت آن ها با لحاظ کردن منابع و محدودیت‌ها و با هدف حداکتر نمودن بازدهی سرمایه انجام می‌شود. امروزه کاربرد PPM در سازمان‌ها به
وقتی صحبت از پیاده‌سازی EPM در سازمانی همانند شهرداری به میان می‌آید، باید خود را برای عبور از چالش‌هایی عجیب و غریب آماده کنیم. پنج سال پیش یعنی در سال 1392، سامیکس و شهرداری مشهد در مورد پیاده‌سازی سیستم جامع مدیریت پروژه (EPM) در این مجموعه به
