راهکارهای ERP، راه‌حل‌هایی جامع و یکپارچه و مبتنی بر استانداردهای بین المللی و به‌روش‌های فرایندی هستند که راه‌حلی اساسی برای بسیاری از مشکلات و محدودیت‌های سازمان‌ها هستند و در هر شرکت به فراخور کسب و کار، مشکلات و موانع و اهداف مدیریتی آن پیاده‌سازی می‌شوند.
مسئله ارتباطات بین شرکتی و گزارشات تلفیقی در هلدینگ‌ها و راه حل Microsoft Dynamics 365 Business Central امروزه تعداد سازمان‌هایی که بصورت هلدینگی اداره می‌شوند رو به افزایش است. علت اقبال به این شیوه مدیریت سازمان دلایلی از قبیل توسعه و ادغام عمودی، کاهش و
ERP چیست؟ پیش از هر چیزی باید به پاسخ این سوال یعنی تعریف کلی از مفهوم ERP پرداخت. راهکار جامع برنامه ریزی منابع سازمانی (Enterprise Resource Planning) و یا به‌اختصار ERP (ای آر پی) شامل طیف وسیعی از فعالیت‌ها می‌شود. که از طریق سامان دادن
برنامه‌ریزی تولید سیستماتیک و برنامه‌ریزی خرید و تأمین احتیاجات مواد؛ مزایا و الزامات اجرایی در سازمان مقدمه از منظر یک تولیدکننده بسیار ایده آل است که از یک سیستم بخواهیم که برنامه‌ریزی دقیقی برای سازمان در حوزه تولید، خرید مواد و انبار و موجودی انجام
بازار رقابتی در ساخت آسانسور پیوسته این صنعت را به نوآوری وامیدارد. به همین خاطر، ابتـکارات فـنی همواره بارقـه ای از امید برای افزایش بهر وری و کارایی فرایندهای تولید در ساخت و طراحی شرکت های اسانسوری است. پیاده سازی نرم افزار ERP در شرکت
بسیاری از شرکتهایی که به دلیل ترس یا نگرانی از تغییر سیستم های اطلاعاتی جامع سازمانشان به جای استقرار ERP یکپارچه تصمیم میگیرند، سیستم مالی و حسابداری و خرید و فروش و انبار خود را حفظ کنند و برای رفع مسایل برنامه ریزی تولید و
شرکت الفاخر به عنوان شرکتی بین المللی که در بیش از 100 کشور جهان نمایندگی دارد، به شکل تخصصی بر روی تنباکوی قلیان تمرکز دارد و طعم های متنوعی نظیر نعنا، لیمو، آلبالو، سیب و … را در بسته هایی با وزن های مختلف تولید
