همه ما می‌دانیم که استقرار یک سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) در سازمان نیازمند سرمایه‌گذاری قابل‌توجهی است. به همین دلیل، به‌عنوان یک کارآفرین یا مدیر، ارزیابی موفقیت این پیاده‌سازی برای اطمینان از بازگشت سرمایه (ROI) مطلوب، امری حیاتی است. یک اجرای موفق ERP نه‌تنها بهره‌وری
طبق گفته مایکروسافت، حمایت از کارمندان یکی از ارکان کلیدی در نقشه راه تحول دیجیتال است که بر پایه بهره‌وری نوین و فرهنگ داده‌محور شکل می‌گیرد. با طراحی محیط کاری هوشمند، مانند استفاده از ابزارهای همکاری آنلاین و فضاهای کاری انعطاف‌پذیر، و اتخاذ روش‌هایی که
استقرار یک سیستم ERP جدید مانند Microsoft Dynamics 365 Business Central، علی‌رغم چالش‌هایی که به همراه دارد، فرصتی بی‌نظیر برای ارتقای کارایی و بهبود فرآیندهای کسب‌وکار است. Business Central با ارائه امکانات پیشرفته و قابلیت‌های ابری، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا تصمیم‌گیری‌های آگاهانه‌تری بگیرند و
همانطور که کسب‌وکار شما بزرگ‌تر و پیچیده‌تر می‌شود و مشتری‌هایتان خدمات بهتر و سریعتر را انتظار دارند، ممکن است نرم افزارها و زیرساخت هایی که زمانی از شما پیشتیبانی می‌کردند، سد راه شما شده باشند. برای گسترش کسب و کار، جایگزین کردن کامل نرم‌افزار حسابداری
تصمیم‌گیری در زمینه‌ی لزوم استفاده از نرم‌افزارهای ERP در یک کسب و کار بسیار دشوار خواهد بود، بویژه زمانی که برای نخستین بار می‌خواهید این نرم‌افزار را مورد استفاده قرار دهید. شاید با خود فکر کنید انجام فعالیت‌ها بدون استفاده از ERP امکان‌پذیر است، اما
چند سوال، یک پاسخ و یک خبر … تا به حال شده کمی خود را از بحبوحه هر روزه فضای کسب و کارتان بیرون بکشید و با دیدی کلی و از بالا به آن بنگرید؟ تا به حال به این فکر کرده اید که آیا
