پرش لینک ها

برچسب: امکان_سنجی_استقرار_ERP

کاهش هزینه های ERP

چگونه هزینه های اجرای ERP را کاهش دهیم

راهکارهای ERP، راه‌حل‌هایی جامع و یکپارچه و مبتنی بر استانداردهای بین المللی و به‌روش‌های فرایندی هستند که راه‌حلی اساسی برای بسیاری از مشکلات و محدودیت‌های سازمان‌ها هستند و در هر شرکت به فراخور کسب و کار، مشکلات و موانع و اهداف مدیریتی آن پیاده‌سازی می‌شوند.

ارتباطات بین شرکتی و گزارشات تلفیقی در هلدینگ‌ها با Business Central

مسئله ارتباطات بین شرکتی و گزارشات تلفیقی در هلدینگ‌ها و راه حل Microsoft Dynamics 365 Business Central امروزه تعداد سازمان‌هایی که بصورت هلدینگی اداره می‌شوند رو به افزایش است. علت اقبال به این شیوه مدیریت سازمان دلایلی از قبیل توسعه و ادغام عمودی، کاهش و

فرآیند کسب و کار در ERP

تاثیرات ERP بر ساختار سازمانی و فرایندهای کسب و کار شما چیست؟

برگرفته از کتاب BPM CBOK version 3.0 موسسه ABPMP (Association of Business Process Management Professionals) ریشه های تاریخی سازمان های سلسله مراتبی سنتی مشکلات زیادی با ساختارهای سازمانی عمودی سنتی وجود دارد.  با این حال، زمانی، این ساختارها کار می‌کردند، زیرا ساختار کار واقعی اینگونه
تفاوت بررسی و مطالعه کسب و کار و تجزیه و تحلیل کسب و کار

تفاوت بررسی و مطالعه کسب و کار و Business Analysis

بسیاری فکر می‌کنند که بررسی و مطالعه کسب و کار و تجزیه و تحلیل آن به یک چیز اشاره می‌کنند در حالی که اینطور نیست. در این مقاله به بررسی تفاوت میان این دو می‌پردازیم. تحلیل کسب و کار به معنی شناخت و شناسایی نیازهای

erp برای الفاخر

پیاده سازی ERP برای شرکت الفاخر

شرکت الفاخر به عنوان شرکتی بین المللی که در بیش از 100 کشور جهان نمایندگی دارد، به شکل تخصصی بر روی تنباکوی قلیان تمرکز دارد و طعم های متنوعی نظیر نعنا، لیمو، آلبالو، سیب و … را در بسته هایی با وزن های مختلف تولید

Business Central برای klepper

کارخانه تولید کایاک‌های تاشو با D365 Business Central، همه داده ها در یک قایق

کایاک‌های تاشو ساخته‌شده توسط لیدر بازار، Klepper Lifestyle GmbH، در سراسر جهان به استقامت، کاربردی و جذاب بودن معروف هستند. کلپر که در سال 1907 در روزنهایم آلمان تاسیس شده است، یکی از قدیمی‌ترین کارخانه‌های ساخت کایاک تاشو است و دیجیتالی‌شدن را به عنوان استراتژی

فاکتورهای موثر بر موفقیت استقرار ERP

فاکتورهای موثر بر موفقیت استقرار ERP

پشتیبانی مدیریت ارشد موفقیت یک پروژه بزرگ مانند اجرای ERP کاملاً به حمایت قوی و پایدار مدیریت ارشد بستگی دارد. این تعهد هنگامی که از طریق سطوح سازمانی به پایین منتقل می شود منجر به یک تعهد کلی سازمانی می شود. (بینگی و همکاران ،

چهار روند کلان ERP در سال 2021

چهار روند کلان ERP در سال 2021

تکنولوژی و نرم‌افزار با سرعت نور در حال توسعه هستند. حالا که ما در ماه های آغازین سال 2021 هستیم، فرصت خوبی است که به سال پیشرو نگاه کنیم. چه ترندهایی را می‌توانیم در سال 2021 توقع داشته باشیم که بر روی چگونگی توسعه، نحوه