پیاده سازی موفق ERP مایکروسافت در کارخانه تولید درب‌های اتوماتیک
/wp-content/uploads/2021/02/microsoft-erp-implementation-for-multideur.mp4
مدیریت انبار کالا در مایکروسافت Dynamics 365 Business Central
خود را از دردسرهای سیستم‌های منسوخ شده و داده‌های تاریخ گذشته در انبار کالا و زنجیره‌ی تامین خلاص کنید. آیا میخواهید زنجیره‌ی تامین خود را خودکار کنید؟ انتظار کافی است. در تمامی مراحل، از دریافت سفارش اجناس گرفته تا مطالبات قابل دریافت و پر کردن
دلایل اهمیت سرمایه گذاری روی پروژه ERP
تصمیم‌گیری در زمینه‌ی لزوم استفاده از نرم‌افزارهای ERP در یک کسب و کار بسیار دشوار خواهد بود، بویژه زمانی که برای نخستین بار میخواهید این نرم‌افزار را مورد استفاده قرار دهید. شاید با خود فکر کنید انجام فعالیت‌ها بدون استفاده از ERP امکان‌پذیر است، اما
بهینه سازی، رشد و صرفه جویی با ERP در صنعت فلزات
با تاکید بر جذابترین اولویت‌های تولید در کنار مشتری مداری، ارائه خدمات ویژه، محصولات مبتنی بر زیرساخت هوشمند و دیجیتال، زنجیره تأمین، کارخانه‌های هوشمند و مدلها و خدمات تجاری جدید درآمد خود را افزایش داده، هزینه‌های اضافی را کاهش دهید و دارایی‌های شرکت را بهینه
6 روش پیاده‌سازی بیزینس سنترال در یک محیط تولیدی
برای تولیدکنندگان، انعطاف‌پذیری و کارایی دو عامل ضروری برای حفظ راحتی و آسانی در پیشبرد فرآیندها است. در رابطه با پیاده سازی سیستم های برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) در فضای تولیدی، مایکروسافت با پلتفرم داینامیک ۳۶۵ بیزینس سنترال، نقشی اساسی را برای مرتفع کردن این
ERP در برابر MRP
MRP، یا برنامه‌ریزی الزامات ساخت، یک نوع سیستم مبتنی بر کامپیوتر است که به سازندگان محصول اجازه می‌دهد تا مواد مناسب را در مقدار مناسب و در زمان مناسب دریافت کنند. MRP در دهه 1970 توسعه یافت و به کسب و کارهای زیادی کمک کرد
محبوب‌ترین سیستم‌های ERP از نظر کاربران کدام‌اند؟
84% از کاربران در مایکروسافت داینامیکس 365، کسانی هستند که سیستم ERP خود را به همکاران خود در صنعت که راهکارهای ERP را بررسی می‌نمایند، پیشنهاد می‌کنند. دسترس‌پذیری در ERP ابری اوراکل و کیفیت آموزش آن، بیشترین امتیاز را در بین 22 تأمین‌کننده‌ی سیستم ERP
مدیریت تغییرات، کلید استقرار موفق نرم افزار ERP
اجرای موفق آمیز یک پروژه استقرار نرم‌افزار ERP مشکل و پیچیده است، دلیل این امر این است که استقرار نرم‌افزار ERP باعث تغییرات گسترده‌ای در سطح سازمان می‌شود که این امر نیازمند مدیریتی دقیق، به منظور دستیابی به منافع مورد نظر است. در سیستم ERP برخلاف سیستم‌های
چگونه بفهمیم چه زمانی پیاده سازی یک نرم افزار ERP در کسب و کار توجیه پذیر و مقرون به صرفه است
اولین دلیل برای هر شرکت و سازمانی برای رفتن به سراغ راهکار جامع برنامه ریزی منابع سازمانی، افزایش سود خود از طریق افزایش بازدهی کسب و کار خود است. به همین جهت محاسبه نرخ بازگشت سرمایه در این پروژه تبدیل به مهمترین عامل در تصمیم
علل اصلی شکست پروژه های ERP چیست؟
راهکار جامع برنامه‌ریزی منابع سازمانی، سیستمی است که از طریق یکپارچه‌سازی فرآیند کسب کار برای سازمان‌ها، مزایای زیادی از جمله افزایش بهره‌وری، بهبود مدیریت کیفیت و کاهش هزینه‌ها را به همراه دارد. با این حال پیاده‌سازی نرم‌افزار ERP فرایندی هزینه بر و پیچیده بوده و در