پرش لینک ها

برچسب: مزیت‌های_راهکار_EPM_مدیریت_پروژه_سازمانی_مایکروسافت

سیستم برنامه‌ریزی و کنترل در مدیریت جامع پروژه

سیستم جامع مدیریت پروژه، کل چرخه حیات پروژه را از آغاز تا پایان در بر می‌گیرد. همان‌طور که می‌دانید، هر پروژه شامل چهار بخش اصلی برنامه‌ریزی، اجرا، کنترل و اختتام است. در این نوشته می‌خواهیم به سیستم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌ای بپردازیم که با نگرش

به منظور راه اندازی EPM از کجا شروع کنیم؟

برای راه اندازی EPM نیاز به یک بررسی اساسی سازمان داریم و باید همه جوانب را در نظر بگیریم تا به نتیجه مطلوب دست یابیم. بنابراین برای دستیابی به بهترین نتیجه نیاز است ابتدا خوب فکر کنیم و تصمیم بگیریم. حال چگونه می توانیم تشخیص

سامانه نظارتی EPM در شرکت مادر تخصصی عمران بهسازی

طبق گزارش اعلام شده از سوی شرکت عمران بهسازی شهری ایران، یکی از 10 اقدام موثر این سازمان، در طول دولت تدبیر و امید، راه اندازی سامانه EPM مدیریت پروژه سازمانی اعلام شده است. با توجه به نیازهای شرکت مادر در راستای یکپارچه‌­سازی و مدیریت

مدل بلوغ مدیریت پروژه

در ادامه پست قبلی بلاگ و معانی و تعاریف مختلفی که از EPM وجود دارد و می توان ارائه داد لازم به ذکر است که خاطرنشان کنیم همه آن پاسخ ها به سوال EPM چیست می تواند صحیح باشد و تعریف مشخص آن در هر

چطور موفقیت یک دفتر مدیریت پروژه (PMO) را ارزیابی کنیم؟

PMO راه حلی برای بررسی و مدیریت مشتری ها، کاربران و سهام داران است و از این طریق بهتر می توان میزان رضایت مشتریان و افراد سازمان را بررسی کرد و همچنین به روند پیشرفت پروژه نظارت داشت. پیاده سازی روند کاری و فرآیندی استاندارد

روش های راه اندازی و استفاده از EPM

چندین روش برای راه اندازی راهکار مدیریت پروژه سازمانی EPM وجود دارد که در اینجا به سه سناریوی ممکن می پردازیم. نظریه بیگ بنگ Big Bang شعار نظریه بیگ بنگ این است که همه کار را یکجا و بدون فاز بندی انجام دهیم. این مفهوم

مقایسه تطبیقی متدولوژی PRINCE2 و راهنمای PMBOK

در این بخش ابتدا به بررسی مجموعه ای از استانداردهای مطرح جهانی در زمینه مدیریت پروژه، دامنه کاربری و علل بکارگیری آن ها پرداختیم. در ادامه با معرفی متدولوژی PRINCE2 به مقایسه تطبیقی آن با راهنمای جهانی PMBOK می پردازیم و در انتها به عنوان

دلایل و مزایای وجود PMO

دفتر مدیریت پروژه امروزه بسیار رایج شده است به این خاطر که یکی از اساسی ترین نیازهای درون سازمان ها را پاسخ می دهد. پروژه های چند وجهی و پیچیده ، مملو از ریسک های گوناگون هستند مانند ریسک اتمام پروژه در روز معین، هزینه

تاریخچه دفتر مدیریت پروژه PMO

سازمان ها عموما دفتر مدیریت پروژه یا همان PMO را به منظور بهبود مراحل اجرایی پروژه ها افتتاح می کنند تا در شرایط سخت و پرفشار بهترین عملکرد را داشته باشند. PMO به سازمان ها و شرکت ها کمک می کند تا پروژه های خود