برنامه‌ریزی تولید سیستماتیک و برنامه‌ریزی خرید و تأمین احتیاجات مواد؛ مزایا و الزامات اجرایی در سازمان مقدمه از منظر یک تولیدکننده بسیار ایده آل است که از یک سیستم بخواهیم که برنامه‌ریزی دقیقی برای سازمان در حوزه تولید، خرید مواد و انبار و موجودی انجام
بازار رقابتی در ساخت آسانسور پیوسته این صنعت را به نوآوری وامیدارد. به همین خاطر، ابتـکارات فـنی همواره بارقـه ای از امید برای افزایش بهر وری و کارایی فرایندهای تولید در ساخت و طراحی شرکت های اسانسوری است. پیاده سازی نرم افزار ERP در شرکت
در بحث پیاده سازی سیستم‌های ERP، فرآیند های شرکت مسئله‌ی اصلی است و هم‌سویی سیستم‌های شما با فرآیندهای شرکت‌تان برای موفقیت در پیاده‌سازی یک سیستم ERP امری اساسی و مهم است که با درنظر گرفتن موارد فوق، مایکروسافت در ابزار LCS (lifecycle services) قابلیت مدل
پشتیبانی مدیریت ارشد موفقیت یک پروژه بزرگ مانند اجرای ERP کاملاً به حمایت قوی و پایدار مدیریت ارشد بستگی دارد. این تعهد هنگامی که از طریق سطوح سازمانی به پایین منتقل می شود منجر به یک تعهد کلی سازمانی می شود. (بینگی و همکاران ،
نرم افزار Microsoft Dynamics 365 Business Central یک سیستم مدیریت کسب و کار و برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) مبتنی بر وب، کلاینت سرور و اپلیکیشن موبایل اندروید و iOS است. این برنامه، جانشین نرم‌افزار برنامه‌ریزی منابع سازمان Microsoft Dynamics NAV شده و همان پایگاه کد
بازار سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) در ایران در سال‌های اخیر رشد قابل توجهی داشته است. با توجه به نیاز روزافزون شرکت‌ها به یکپارچه‌سازی فرآیندهای تجاری و مدیریت بهینه منابع، انتظار می‌رود این روند در سال 2024 نیز ادامه یابد.در این مقاله، به بررسی عوامل
MS Project و Primavera دو نرم افزار شناخته شده در حوزه کنترل پروژه بوده و هرکدام به طور نسبی دارای مزایا و معایبی می باشند. MS Project نرم افزار کلاینتی کنترل پروژه مایکروسافت بوده و در بعد سازمانی راهکار ماکروسافت Project Server و در مفهوم
مدیریت ارزش کسب شده (انگلیسی: Earned value management) که برای اولین بار در سال 1967 توسط وزارت دفاع ایالات متحده به منظور مدیریت هزینه و تدارکات مورد استفاده قرار گرفت، روشی سیستماتیک برای یکپارچه‌سازی، اندازه‌گیری و مقایسه روند پیشرفت هزینه، زمان و محدوده در یک
سیستم جامع مدیریت پروژه، کل چرخه حیات پروژه را از آغاز تا پایان در بر می‌گیرد. همان‌طور که می‌دانید، هر پروژه شامل چهار بخش اصلی برنامه‌ریزی، اجرا، کنترل و اختتام است. در این نوشته می‌خواهیم به سیستم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌ای بپردازیم که با نگرش
