در چشم‌انداز تکنولوژی که هر روز کامل‌تر می شود، سرمایه‌گذاران مدام به دنبال راه‌حل های نرم‌افزاری برای ساده‌کردن روندهایشان و قوی‌کردن مهارت‌هایشان هستند. همان‌طور اکثر سرمایه‌گذاران راه‌حل‌های ERP را مورد استفاده قرار می‌دهند، مهم است که این راه‌حل ها را به روز نگه‌دارند تا با
رابط‌های کاربری (UI) برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ای.آر.پی) مهمترین مؤلفۀ هر نظام سازمانی هستند، اما جالب اینجاست که بیشتر مردم این رابط‌ها را چندان مهم وحیاتی نمی‌پندارند. یک دقیقه درباره‌اش فکر کنید، کدامیک از اجزای یک سیستم فعال با تمام کارکنان، فرایندها، پایگاه‌های داده و برنامه‌های
ERP Go-live یکی از جدیدترین رویدادهایی است که در طرح‌های پیاده‌سازی ERP باید برای آن برنامه‌ریزی شود. این برنامه‌ریزی یکی از هیجان‌انگیزترین و پر جنب و جوش‌ترین کارهایی است که در یک پروژه‌ی کامل ERP انجام می‌گیرد و به همین دلیل، لازم است تا کمی
قبل از اینکه وارد مرحله اجرا شوید، باید اهداف، بودجه و نقاط عطف برنامه‌ریزی گردد. بدون لحاظ این موارد، انتخاب سیستم ERP مناسب تقریبا غیرممکن خواهد شد. به مجرد اینکه سیستم یا تامین‌کننده مورد نظر خود را انتخاب کردید، گام بعدی، اجرا می‌باشد. 1. برنامه‌ریزی
محیط های کاری امروز بسیار پیچیده شده‌اند. میزان رقابت نیز همواره در حال افزایش است. همچنین انتظارات مشتریان نیز افزایش یافته است. این مسائل ایجاب می‌نمایند که شرکت‌ها باید از منابع خود به شکلی کارا استفاده نمایند. این امر، صرفاً با استفاده نمودن و ترکیب
پیاده‌سازی موفق نرم افزار ERP بستگی به استراتژی‌های مدیریت تغییر دارد. استراتژی‌های مدیریت تغییر شناسایی شده در پیاده‌سازی موفق نرم‌افزار ERP در مطالعات انجام شده که در اکثر موارد مشترک بوده‌اند عبارتند از: حمایت مدیران ارشد در بررسی‌های انجام شده به وضوح نشان داده شده
اجرای موفق آمیز یک پروژه استقرار نرم‌افزار ERP مشکل و پیچیده است، دلیل این امر این است که استقرار نرم‌افزار ERP باعث تغییرات گسترده‌ای در سطح سازمان می‌شود که این امر نیازمند مدیریتی دقیق، به منظور دستیابی به منافع مورد نظر است. در سیستم ERP برخلاف سیستم‌های
اولین دلیل برای هر شرکت و سازمانی برای رفتن به سراغ راهکار جامع برنامه ریزی منابع سازمانی، افزایش سود خود از طریق افزایش بازدهی کسب و کار خود است. به همین جهت محاسبه نرخ بازگشت سرمایه در این پروژه تبدیل به مهمترین عامل در تصمیم
