پرش لینک ها

برچسب: مدیریت_پروژه

راهکار نرم‌افزاری ERP برای ساخت آسانسور

بازار رقابتی در ساخت آسانسور پیوسته این صنعت را به نوآوری وامی­دارد. به همین خاطر، ابتـکارات فـنی همواره بارقـه ­ای از امید برای افزایش بهر وری و کارایی فرایندهای تولید در ساخت و طراحی شرکت های اسانسوری است. پیاده سازی نرم افزار ERP در شرکت

استاندارد فرآیندی با LCS و Dynamics 365

فرآیند های خود را با LCS و Dynamics 365 استاندارد کنید

در بحث پیاده سازی سیستم‌های ERP، فرآیند های شرکت مسئله‌ی اصلی است و هم‌سویی سیستم‌های شما با فرآیندهای شرکت‌تان برای موفقیت در پیاده‌سازی یک سیستم ERP امری اساسی و مهم است که با درنظر گرفتن موارد فوق، مایکروسافت در ابزار LCS (lifecycle services) قابلیت مدل

APQC

مقدمه ای برچارچوب طبقه بندی فرآیندی APQC

چارچوب طبقه بندی فرایند APQC (PCF) یک زبان مشترک برای بحث ، محک زدن و سازماندهی کارهایی که مشاغل انجام می‌دهند، ایجاد می‌کند. دراین مقاله موارد زیر را بررسی میکنیم: PCF چیست؟ چرا سازمان ها از آن استفاده میکنند؟ تفاوت های بین PCF بین صنعتی

فاکتورهای موثر بر موفقیت استقرار ERP

فاکتورهای موثر بر موفقیت استقرار ERP

پشتیبانی مدیریت ارشد موفقیت یک پروژه بزرگ مانند اجرای ERP کاملاً به حمایت قوی و پایدار مدیریت ارشد بستگی دارد. این تعهد هنگامی که از طریق سطوح سازمانی به پایین منتقل می شود منجر به یک تعهد کلی سازمانی می شود. (بینگی و همکاران ،

افزایش بهره وری و اثربخشی پس از استقرار Business Central

نرم افزار Microsoft Dynamics 365 Business Central یک سیستم مدیریت کسب و کار و برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) مبتنی بر وب، کلاینت سرور و اپلیکیشن موبایل اندروید و iOS است. این برنامه، جانشین نرم‌افزار برنامه‌ریزی منابع سازمان Microsoft Dynamics NAV شده و همان پایگاه کد

مقایسه مایکروسافت پراجکت و پریماورا

MS Project و Primavera دو نرم افزار شناخته شده در حوزه کنترل پروژه بوده و هرکدام به طور نسبی دارای مزایا و معایبی می باشند. MS Project نرم افزار کلاینتی کنترل پروژه مایکروسافت بوده و در بعد سازمانی راهکار ماکروسافت Project Server و در مفهوم

پیاده سازی تکنیک ارزش کسب شده در شرکت بین المللی پیمانکاری استراتوس

مدیریت ارزش کسب شده (انگلیسی: Earned value management) که برای اولین بار در سال 1967 توسط وزارت دفاع ایالات متحده به منظور مدیریت هزینه و تدارکات مورد استفاده قرار گرفت، روشی سیستماتیک برای یکپارچه‌سازی، اندازه‌گیری و مقایسه روند پیشرفت هزینه، زمان و محدوده در یک

سیستم برنامه‌ریزی و کنترل در مدیریت جامع پروژه

سیستم جامع مدیریت پروژه، کل چرخه حیات پروژه را از آغاز تا پایان در بر می‌گیرد. همان‌طور که می‌دانید، هر پروژه شامل چهار بخش اصلی برنامه‌ریزی، اجرا، کنترل و اختتام است. در این نوشته می‌خواهیم به سیستم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌ای بپردازیم که با نگرش

مدل بلوغ مدیریت پروژه

در ادامه پست قبلی بلاگ و معانی و تعاریف مختلفی که از EPM وجود دارد و می توان ارائه داد لازم به ذکر است که خاطرنشان کنیم همه آن پاسخ ها به سوال EPM چیست می تواند صحیح باشد و تعریف مشخص آن در هر