شرکت بین‌المللی معدنی و صنعتی سی پی جی پارس به عنوان یکی از بازوهای مهندسی هلدینگ چادرملو از سال 1392 با مأموریت ارزش آفرینی در زنجیره ارزش صنایع فولاد از طریق ارائه طرح های کسب کار، خدمات طراحی، مهندسی، پشتیبانی، بازرگانی، اجرای پروژه ها،
در دنیای پرسرعت و پیچیده صنایع پروژه محور ساخت و ساز، مدیریت پروژه ها به گونه ای کارآمد و در عین حال کنترل مناسب هزینه های هر پروژه یک چالش همیشگی است. Dynamics 365 Business Central ابزاری قدرتمند است که صنایع ساخت و ساز را
گروه مشاورین بوستون BCG: عکسالعمل نسبت به کویید 19: تصمیمات مهمی که مدیران باید اکنون اتخاذ کنند و سؤالات مهمی که در پساکرونا، مطرح هستند. همه در تلاشند تا با شیوع ویروس کویید 19 کنار بیایند. این موضوع، شامل مدیران کسب و کارها نیز میباشد.
MS Project و Primavera دو نرم افزار شناخته شده در حوزه کنترل پروژه بوده و هرکدام به طور نسبی دارای مزایا و معایبی می باشند. MS Project نرم افزار کلاینتی کنترل پروژه مایکروسافت بوده و در بعد سازمانی راهکار ماکروسافت Project Server و در مفهوم
مدیریت پورتفولیو پروژه (PPM) یکی از سطوح اجرایی مدیریت استراتژیک بوده که به تحلیل، بررسی و انتخاب پروژه‌های یک سازمان و مدیریت آن ها با لحاظ کردن منابع و محدودیت‌ها و با هدف حداکتر نمودن بازدهی سرمایه انجام می‌شود. امروزه کاربرد PPM در سازمان‌ها به
مدیریت ارزش کسب شده (انگلیسی: Earned value management) که برای اولین بار در سال 1967 توسط وزارت دفاع ایالات متحده به منظور مدیریت هزینه و تدارکات مورد استفاده قرار گرفت، روشی سیستماتیک برای یکپارچه‌سازی، اندازه‌گیری و مقایسه روند پیشرفت هزینه، زمان و محدوده در یک
وقتی صحبت از پیاده‌سازی EPM در سازمانی همانند شهرداری به میان می‌آید، باید خود را برای عبور از چالش‌هایی عجیب و غریب آماده کنیم. پنج سال پیش یعنی در سال 1392، سامیکس و شهرداری مشهد در مورد پیاده‌سازی سیستم جامع مدیریت پروژه (EPM) در این مجموعه به
در سال 1391 هماهنگی‌هایی میان سامیکس و یک هلدینگ دارویی، برای آغاز پروژه‌ای صورت گرفت که هدف آن پیاده‌سازی سیستم جامع مدیریت پروژه در این مجموعه بود. پس از برگزاری جلسات اولیه، مطابق روال قبلی، کارشناسان سامیکس وارد مرحله مطالعه مستندات شدند و چالش‌های اولیه
