چشم انداز بنگاه های اقتصادی در سال 1399
پیش پرده – یک نفس عمیق سالی که گذشت از حیث عوامل محیط تاثیر گذار، به طور بی سابقه ای همه کسب کارها، اعم از خرد و کلان را، متاثر کرد، بحران های امنیتی- سیاسی، نوسان قیمت ها، تشدید تحریم ها، حوادث و اتفاقاتی
تغییرات بازار ERP ایران در سال2024: فرصت‌ها و چالش‌ها
بازار سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) در ایران در سال‌های اخیر رشد قابل توجهی داشته است. با توجه به نیاز روزافزون شرکت‌ها به یکپارچه‌سازی فرآیندهای تجاری و مدیریت بهینه منابع، انتظار می‌رود این روند در سال 2024 نیز ادامه یابد.در این مقاله، به بررسی عوامل
مدیریت تغییرات، کلید استقرار موفق نرم افزار ERP
اجرای موفق آمیز یک پروژه استقرار نرم‌افزار ERP مشکل و پیچیده است، دلیل این امر این است که استقرار نرم‌افزار ERP باعث تغییرات گسترده‌ای در سطح سازمان می‌شود که این امر نیازمند مدیریتی دقیق، به منظور دستیابی به منافع مورد نظر است. در سیستم ERP برخلاف سیستم‌های
چگونه بفهمیم چه زمانی پیاده سازی یک نرم افزار ERP در کسب و کار توجیه پذیر و مقرون به صرفه است
اولین دلیل برای هر شرکت و سازمانی برای رفتن به سراغ راهکار جامع برنامه ریزی منابع سازمانی، افزایش سود خود از طریق افزایش بازدهی کسب و کار خود است. به همین جهت محاسبه نرخ بازگشت سرمایه در این پروژه تبدیل به مهمترین عامل در تصمیم
علل اصلی شکست پروژه های ERP چیست؟
راهکار جامع برنامه‌ریزی منابع سازمانی، سیستمی است که از طریق یکپارچه‌سازی فرآیند کسب کار برای سازمان‌ها، مزایای زیادی از جمله افزایش بهره‌وری، بهبود مدیریت کیفیت و کاهش هزینه‌ها را به همراه دارد. با این حال پیاده‌سازی نرم‌افزار ERP فرایندی هزینه بر و پیچیده بوده و در
علائم نیاز سازمان به راهکار جامع برنامه ریزی منابع سازمانی- ERP
قبل از اجرای هر نرم افزار ERP باید چالش ها و مشکلاتی که سیستم های قدیمی شرکت با آن ها مواجه بوده اند بررسی گردد. در واقع رفتن به سمت راهکار جامع برنامه ریزی منابع سازمانی خود پاسخی به نیازمندی های پاسخ داده نشده، توسط سیستم های قدیمی
10 ویژگی مهم مایکروسافت داینامیکس NAV ERP
ERP برای هر سازمان، سرمایه‌گذاری قابل توجهی در حوزه منابع فناوری اطلاعات سازمان بزرگ یا SME است. Microsoft Dynamics NAV یکی از محبوب‌ترین سیستم‌های یکپارچه ERP برای بخش SME است. اگرچه در مقایسه با Dynamics AX یا SAP ECC ERP که اغلب در شرکت‌های بسیار
استراتژی های انتخاب و پیاده سازی نرم افزارهای سازمانی
سوال اصلی این است: رویکرد “یک سیستم برای همه چیز” و یا ” انتخاب بهترین سیستم برای هر نیازمندی” . کدام مناسب تر است؟ آیا راه حل بینابینی وجود دارد یا خیر؟ با رشد خدمات آنلاین در کسب و کار های مختلف، سازمان های متعددی