برچسب: تجارب_جهانی_پیاده‌سازی_ERP

مجموعه Kelly Roofing برای مدرن سازی قابلیت‌های حسابداری و مدیریت منابع سازمانی خود، Microsoft Dynamics 365 Business Central را مستقر کرد. این شرکت به صرفه‌جویی در وقت و هزینه پی ‌برد و بهره‌وری کارمندان خود را افزایش داده است. Nucleus دریافته است که گردش کار

کایاک‌های تاشو ساخته‌شده توسط لیدر بازار، Klepper Lifestyle GmbH، در سراسر جهان به استقامت، کاربردی و جذاب بودن معروف هستند. کلپر که در سال 1907 در روزنهایم آلمان تاسیس شده است، یکی از قدیمی‌ترین کارخانه‌های ساخت کایاک تاشو است و دیجیتالی‌شدن را به عنوان استراتژی

پشتیبانی مدیریت ارشد موفقیت یک پروژه بزرگ مانند اجرای ERP کاملاً به حمایت قوی و پایدار مدیریت ارشد بستگی دارد. این تعهد هنگامی که از طریق سطوح سازمانی به پایین منتقل می شود منجر به یک تعهد کلی سازمانی می شود. (بینگی و همکاران ،

در چشم‌انداز تکنولوژی که هر روز کامل‌تر می شود، سرمایه‌گذاران مدام به دنبال راه‌حل های نرم‌افزاری برای ساده‌کردن روندهایشان و قوی‌کردن مهارت‌هایشان هستند. همان‌طور اکثر سرمایه‌گذاران راه‌حل‌های ERP را مورد استفاده قرار می‌دهند، مهم است که این راه‌حل ها را به روز نگه‌دارند تا با

رابط‌های کاربری (UI) برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ای.آر.پی) مهم‌ترین مؤلفۀ هر نظام سازمانی هستند، اما جالب اینجاست که بیشتر مردم این رابط‌ها را چندان مهم وحیاتی نمی‌پندارند. یک دقیقه درباره‌اش فکر کنید، کدامیک از اجزای یک سیستم فعال با تمام کارکنان، فرایندها، پایگاه‌های داده و برنامه‌های

ERP Go-live یکی از جدیدترین رویدادهایی است که در طرح‌های پیاده‌سازی ERP باید برای آن برنامه‌ریزی شود. این برنامه‌ریزی یکی از هیجان‌انگیزترین و پر جنب و جوش‌ترین کارهایی است که در یک پروژه‌ی کامل ERP انجام می‌گیرد و به همین دلیل، لازم است تا کمی

قبل از اینکه وارد مرحله اجرا شوید، باید اهداف، بودجه و نقاط عطف برنامه‌ریزی گردد. بدون لحاظ این موارد، انتخاب سیستم ERP مناسب تقریبا غیرممکن خواهد شد. به مجرد اینکه سیستم یا تامین‌کننده مورد نظر خود را انتخاب کردید، گام بعدی، اجرا می‌باشد. 1. برنامه‌ریزی