چشم انداز بنگاه های اقتصادی در سال 1399
پیش پرده – یک نفس عمیق سالی که گذشت از حیث عوامل محیط تاثیر گذار، به طور بی سابقه ای همه کسب کارها، اعم از خرد و کلان را، متاثر کرد، بحران های امنیتی- سیاسی، نوسان قیمت ها، تشدید تحریم ها، حوادث و اتفاقاتی
مقایسه Dynamics 365 Business Central و SAP S/4 HANA
در این گزارش سعی داریم به برخی از ویژگی های برجسته که می تواند بنا به اقتضا و شرایط کسب و کار و محیط آن به منزله مزیت رقابتی برای ERP Dynamics 365 Bussines Central بیان شود، بپردازیم و در ادامه مقایسه ای بی‌طرفانه اما
یکپارچگی NAV و شیرپوینت
یکپارچه سازی نرم افزار ERP Dynamics NAV با Office 365 و شیرپورنت، یک راه حل جامع مدیریت تجاری واحد در کل فرآیندهای کلیدی، از مدیریت مالی، موجودی و مدیریت زنجیره تأمین گرفته تا ذخیره سازی اسناد، ارتباطات و هوش تجاری را در اختیار شرکت ها
برترین سیستم ERP برای تولیدکنندگان کوچک
انتخاب نرم افزار جدید برای هر کسب و کار دشوارست. موسسان و تصمیم گیرندگان، علاوه بر هزینه‌ها، باید نسبت به شهرت نرم افزار تحقیق کنند. قابلیت‌های آن نسبت به کارکردهای مختلف و مطلوب را مورد بررسی قرار بدهند و نرم افزاری را انتخاب کرده که
اهمیت مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار در عملکرد ERP
از اوایل دهه 1990 میلادی، ظهور نرم افزارهای یکپارچه ای تحت عنوانERP با هدف قراردادن سازمان های بزرگ، توسعه بسیار زیادی پیدا کردند. این نرم افزارهای بسیار قدرتمند، پیچیده و گران قیمت سیستمهای از پیش طراحی شده ای هستند که پس از اندک تغییراتی در
راهکاری داینامیکس، برای کسب وکاری داینامیک!!!
چند سوال، یک پاسخ و یک خبر … تا به حال شده کمی خود را از بحبوحه هر روزه فضای کسب و کارتان بیرون بکشید و با دیدی کلی و از بالا به آن بنگرید؟ تا به حال به این فکر کرده اید که آیا
مقایسه ERP و BPMS
مدیریت فرایند کسب و کار در برابر برنامه ریزی منابع سازمانی در عصر تحول دیجیتال، سازمان‌ها همواره در تلاش برای یافتن راهکارهایی هستند که بهره‌وری را افزایش داده و سودآوری را تضمین کند. مدیریت کارآمد فرایندهای کسب و کار و تخصیص بهینه منابع، از جمله
تغییرات بازار ERP ایرانی در سال2024: فرصت‌ها و چالش‌ها
بازار سیستمهای برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) در ایران در سال‌های اخیر رشد قابل توجهی داشته است. با توجه به نیاز روزافزون شرکت‌ها به یکپارچه‌سازی فرآیندهای تجاری و مدیریت بهینه منابع، انتظار می‌رود این روند در سال 2024 نیز ادامه یابد.در این مقاله، به بررسی عوامل
ضرورت مدیریت تغییرات را در پیاده سازی ERP
در سازمان‌ها افراد تمایلی به تغییر ندارند، اما ERP از آن‌ها می‌خواهد که روش کارشان راعوض کنند. اگر سازمانی نرم‌افزار ERP را تهیه و نصب نماید بدون این که تغییر در روند کار افراد سازمان ایجاد شود ممکن است هیچ‌کدام از مزایای رقابتی و مفید ERP به
چگونه بفهمیم چه زمانی پیاده سازی یک نرم افزار ERP در کسب و کار توجیه پذیر و مقرون به صرفه است
اولین دلیل برای هر شرکت و سازمانی برای رفتن به سراغ راهکار جامع برنامه ریزی منابع سازمانی، افزایش سود خود از طریق افزایش بازدهی کسب و کار خود است. به همین جهت محاسبه نرخ بازگشت سرمایه در این پروژه تبدیل به مهمترین عامل در تصمیم