بازار سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) در ایران در سال‌های اخیر رشد قابل توجهی داشته است. با توجه به نیاز روزافزون شرکت‌ها به یکپارچه‌سازی فرآیندهای تجاری و مدیریت بهینه منابع، انتظار می‌رود این روند در سال 2024 نیز ادامه یابد.در این مقاله، به بررسی عوامل
در سازمان‌ها افراد تمایلی به تغییر ندارند، اما ERP از آن‌ها می‌خواهد که روش کارشان راعوض کنند. اگر سازمانی نرم‌افزار ERP را تهیه و نصب نماید بدون این که تغییر در روند کار افراد سازمان ایجاد شود ممکن است هیچ‌کدام از مزایای رقابتی و مفید ERP به
اولین دلیل برای هر شرکت و سازمانی برای رفتن به سراغ راهکار جامع برنامه ریزی منابع سازمانی، افزایش سود خود از طریق افزایش بازدهی کسب و کار خود است. به همین جهت محاسبه نرخ بازگشت سرمایه در این پروژه تبدیل به مهمترین عامل در تصمیم
راهکار جامع برنامه‌ریزی منابع سازمانی، سیستمی است که از طریق یکپارچه‌سازی فرآیند کسب کار برای سازمان‌ها، مزایای زیادی از جمله افزایش بهره‌وری، بهبود مدیریت کیفیت و کاهش هزینه‌ها را به همراه دارد. با این حال پیاده‌سازی نرم‌افزار ERP فرایندی هزینه بر و پیچیده بوده و در
قبل از اجرای هر نرم افزار ERP باید چالش ها و مشکلاتی که سیستم های قدیمی شرکت با آن ها مواجه بوده اند بررسی گردد. در واقع رفتن به سمت راهکار جامع برنامه ریزی منابع سازمانی خود پاسخی به نیازمندی های پاسخ داده نشده، توسط سیستم های قدیمی
ERP برای هر سازمان، سرمایه‌گذاری قابل توجهی در حوزه منابع فناوری اطلاعات سازمان بزرگ یا SME است. Microsoft Dynamics NAV یکی از محبوب‌ترین سیستم‌های یکپارچه ERP برای بخش SME است. اگرچه در مقایسه با Dynamics AX یا SAP ECC ERP که اغلب در شرکت‌های بسیار
سوال اصلی این است: رویکرد “یک سیستم برای همه چیز” و یا ” انتخاب بهترین سیستم برای هر نیازمندی” . کدام مناسب تر است؟ آیا راه حل بینابینی وجود دارد یا خیر؟ با رشد خدمات آنلاین در کسب و کار های مختلف، سازمان های متعددی
