سامیکس دوره های آموزشی خود در سال 98 را با همکاری TUV Academy آلمان برگزار خواهد کرد، این همکاری می تواند سر منشا مزایای متعددی برای انواع کسب و کارها و سازمان ها که به دنبال دریافت خدمات آموزشی با کیفیت هستند، باشد،هدف سامیکس از
بازار سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) در ایران در سال‌های اخیر رشد قابل توجهی داشته است. با توجه به نیاز روزافزون شرکت‌ها به یکپارچه‌سازی فرآیندهای تجاری و مدیریت بهینه منابع، انتظار می‌رود این روند در سال 2024 نیز ادامه یابد.در این مقاله، به بررسی عوامل
در حالی که هیچ نرم افزاری نمی‌تواند یک راه حل کامل برای هر فرآیند کسب و کاری ارائه دهد، تکنولوژی ERP تلاش می‌کند با حرکت در جهت استخراج همه فرآیندهای کسب و کار (آن هم Best Practice) به شما کمک کند بهترین تصمیم گیری‌ها را
سامانه بـرنامه‌ریزی مـنابع سـازمانی همچون دیگر سامانه‌های طراحی و ارائه‌شده بـرای بهبود در عملکرد واحدهای اقتصادی دارای مزایا و معایب است که سعی خواهیم کرد به اختصار به برخی از آن‌ها اشاره شود: مزایا: الف) راهکار جامع بـرنامه‌ریزی مـنابع سازمانی طیف گسترده‌ای از عملیات سازمان
پیاده‌سازی موفق نرم افزار ERP بستگی به استراتژی‌های مدیریت تغییر دارد. استراتژی‌های مدیریت تغییر شناسایی شده در پیاده‌سازی موفق نرم‌افزار ERP در مطالعات انجام شده که در اکثر موارد مشترک بوده‌اند عبارتند از: حمایت مدیران ارشد در بررسی‌های انجام شده به وضوح نشان داده شده
در سازمان‌ها افراد تمایلی به تغییر ندارند، اما ERP از آن‌ها می‌خواهد که روش کارشان راعوض کنند. اگر سازمانی نرم‌افزار ERP را تهیه و نصب نماید بدون این که تغییر در روند کار افراد سازمان ایجاد شود ممکن است هیچ‌کدام از مزایای رقابتی و مفید ERP به
یکپارچگی مابین Dynamics NAV و پلتفرم فروشگاه‌های اینترنتی Magento به شما کمک می‌کند که ERP Dynamics NAV بتواند این فروشگاه اینترنتی را درون دیتابیس واحد خود جای دهد. در کسب و کارهای امروز قابلیت انعطاف‌پذیری و در لحظه بودن اطلاعات و موجودی کالاها و تراکنش‌های
به‌طورکلی، واحدهای معیوب، واحدهایی هستند که به دلیل نداشتن کیفیت لازم از نقطه کنترل کیفیت یا بازرسی عبور نکرده‌اند. نرم‌افزارهای ERP(راهکار جامع برنامه‌ریزی منابع سازمانی) بین دو نوع واحدهای معیوب تمایز قائل می‌شود (1: ضایعات و 2) قابل دوباره‌کاری. ضایعات، مواد تکمیل شده یا نیمه
اجرای موفق آمیز یک پروژه استقرار نرم‌افزار ERP مشکل و پیچیده است، دلیل این امر این است که استقرار نرم‌افزار ERP باعث تغییرات گسترده‌ای در سطح سازمان می‌شود که این امر نیازمند مدیریتی دقیق، به منظور دستیابی به منافع مورد نظر است. در سیستم ERP برخلاف سیستم‌های
اولین دلیل برای هر شرکت و سازمانی برای رفتن به سراغ راهکار جامع برنامه ریزی منابع سازمانی، افزایش سود خود از طریق افزایش بازدهی کسب و کار خود است. به همین جهت محاسبه نرخ بازگشت سرمایه در این پروژه تبدیل به مهمترین عامل در تصمیم
